管理方式和管理方法是企業管理中的兩個重要概念。管理方式是指企業管理的基本形式和方式，包括管理層次、管理結構、管理制度等。而管理方法則是指企業管理中具體的操作方法和技巧，包括計劃、組織、領導、控制等。

管理方式是企業管理的基礎，它決定了企業管理的基本形式和方式。管理方式的選擇應該根據企業的特點和發展階段來確定。例如，對于初創企業來說，管理方式應該以創業者為核心，以簡單的管理結構和靈活的管理制度為主，以便快速響應市場變化和適應企業發展的需要。而對于成熟企業來說，管理方式應該以專業化的管理團隊為核心，以完善的管理結構和規范的管理制度為主，以確保企業的穩定和可持續發展。

管理方法是企業管理的具體操作方法和技巧，它是實現管理目標的手段。管理方法的選擇應該根據企業的管理目標和實際情況來確定。例如，對于企業的計劃管理，應該采用科學的規劃方法，包括確定目標、分析環境、制定策略、制定計劃、實施控制等步驟，以確保計劃的科學性和可行性。而對于企業的組織管理，應該采用適當的組織結構和分工方式，以確保企業的協調性和高效性。對于企業的領導管理，應該采用有效的領導方式和方法，包括激勵、溝通、協調、指導等，以確保員工的積極性和工作效率。對于企業的控制管理，應該采用科學的控制方法和技術，包括制定控制標準、實施控制、反饋控制等，以確保企業的運營效率和質量。

在實際的企業管理中，管理方式和管理方法是相互關聯的。管理方式決定了管理方法的選擇和實施，而管理方法則反過來影響了管理方式的調整和改進。因此，企業管理者應該根據企業的實際情況，靈活運用不同的管理方式和管理方法，以實現企業的管理目標和發展需求。

總之，管理方式和管理方法是企業管理中的兩個重要概念，它們相互關聯、相互影響，是實現企業管理目標和發展需求的基礎和手段。企業管理者應該根據企業的實際情況，靈活運用不同的管理方式和管理方法，以確保企業的穩定和可持續發展。

http://www.f1250.cn/baike/147360.html 管理方式與管理方法