隨著企業規模的不斷擴大和業務范圍的不斷增加，集團企業面臨著越來越復雜的預算管理問題。為了更好地掌握企業的財務狀況和實現財務目標，集團企業需要建立一套全面的預算管理系統。

首先，集團企業全面預算管理系統需要包括預算編制、執行和控制三個環節。預算編制是指根據企業的戰略目標和經營計劃，制定出全年的預算計劃。預算執行是指按照預算計劃，進行資金的支出和收入的管理。預算控制是指通過對預算執行情況的監控和分析，及時發現問題并采取相應的措施進行調整。

其次，集團企業全面預算管理系統需要具備以下幾個特點。首先，系統應該具有靈活性和可擴展性，能夠適應企業的不同需求和變化。其次，系統應該具有高度的自動化和集成化，能夠實現數據的自動采集和處理，減少人工操作的錯誤和工作量。再次，系統應該具有高度的安全性和保密性，能夠保護企業的財務信息不被泄露和篡改。最后，系統應該具有高度的透明度和可視化，能夠讓企業的管理層清晰地了解企業的財務狀況和預算執行情況。

http://www.f1250.cn/baike/153959.html 集團企業全面預算管理系統