庫(kù)房管理人員是企業(yè)中非常重要的一環(huán)，他們負(fù)責(zé)庫(kù)房的日常運(yùn)作和管理，對(duì)于企業(yè)的物資管理和成本控制起著至關(guān)重要的作用。為了評(píng)估庫(kù)房管理人員的工作表現(xiàn)，制定一份科學(xué)合理的考核表是必不可少的。

一、工作態(tài)度
1. 是否能夠按時(shí)到崗，是否能夠保持良好的工作狀態(tài)；
2. 是否能夠積極主動(dòng)地完成上級(jí)交辦的任務(wù)；
3. 是否能夠與同事和其他部門(mén)保持良好的溝通和合作。

二、庫(kù)存管理
1. 是否能夠準(zhǔn)確掌握庫(kù)存情況，及時(shí)更新庫(kù)存記錄；
2. 是否能夠合理安排庫(kù)存的進(jìn)出，避免過(guò)多或過(guò)少的庫(kù)存；
3. 是否能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存異常情況，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。

三、物資采購(gòu)
1. 是否能夠根據(jù)企業(yè)的需求，合理制定物資采購(gòu)計(jì)劃；
2. 是否能夠與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，爭(zhēng)取更好的采購(gòu)價(jià)格；
3. 是否能夠及時(shí)處理采購(gòu)過(guò)程中的問(wèn)題，確保物資的及時(shí)到貨。

四、倉(cāng)庫(kù)安全
1. 是否能夠做好倉(cāng)庫(kù)的安全防范工作，確保物資的安全；
2. 是否能夠合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)的布局，確保物資的有序存放；
3. 是否能夠定期檢查倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的完好性，及時(shí)修復(fù)或更換損壞的設(shè)備。

五、成本控制
1. 是否能夠合理控制庫(kù)房管理的成本，避免浪費(fèi)和損耗；
2. 是否能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決物資的報(bào)廢和過(guò)期問(wèn)題；
3. 是否能夠提出有效的改進(jìn)措施，降低庫(kù)房管理的成本。

六、績(jī)效評(píng)估
1. 是否能夠按時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)，并達(dá)到預(yù)期的效果；
2. 是否能夠積極主動(dòng)地提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)；
3. 是否能夠不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。

以上是一份庫(kù)房管理人員考核表的主要內(nèi)容，通過(guò)對(duì)這些指標(biāo)的評(píng)估，可以客觀地評(píng)價(jià)庫(kù)房管理人員的工作表現(xiàn)，并為其提供進(jìn)一步的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，這份考核表也可以作為庫(kù)房管理人員的工作目標(biāo)和激勵(lì)措施的依據(jù)，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造力，提高庫(kù)房管理的效率和質(zhì)量。

http://www.f1250.cn/baike/156084.html 庫(kù)房管理人員考核表