為了激勵倉庫管理人員的積極性和工作效率，提高倉庫管理水平，公司決定實行倉庫管理獎勵考核制度。以下是具體的細則：

一、考核內容

1. 出入庫效率：考核倉庫管理人員的出入庫效率，包括貨物的準確性、及時性和完整性等方面。

2. 庫存管理：考核倉庫管理人員對庫存的管理情況，包括庫存數量的準確性、貨物的分類和擺放等方面。

3. 倉庫安全：考核倉庫管理人員對倉庫安全的重視程度，包括貨物的防損、防火、防盜等方面。

4. 倉庫整潔：考核倉庫管理人員對倉庫整潔度的維護情況，包括貨物的擺放有序、通道的暢通等方面。

二、考核標準

1. 出入庫效率：根據每月出入庫記錄，統計倉庫管理人員的出入庫準確率和及時率。準確率達到90%以上，及時率達到95%以上，可獲得優秀獎勵；準確率達到80%以上，及時率達到90%以上，可獲得良好獎勵。

2. 庫存管理：根據每月庫存盤點結果，統計倉庫管理人員的庫存準確率和分類準確率。庫存準確率達到95%以上，分類準確率達到90%以上，可獲得優秀獎勵；庫存準確率達到90%以上，分類準確率達到80%以上，可獲得良好獎勵。

3. 倉庫安全：根據每月安全檢查結果，評估倉庫管理人員對倉庫安全的重視程度。無安全隱患，可獲得優秀獎勵；安全隱患較少，可獲得良好獎勵。

4. 倉庫整潔：根據每月倉庫巡查結果，評估倉庫管理人員對倉庫整潔度的維護情況。倉庫整潔度達到90%以上，可獲得優秀獎勵；倉庫整潔度達到80%以上，可獲得良好獎勵。

三、獎勵措施

1. 優秀獎勵：獎勵金額為月薪的10%，并頒發榮譽證書。

2. 良好獎勵：獎勵金額為月薪的5%，并頒發榮譽證書。

3. 獎勵發放：獎勵將于每月底發放，以現金形式發放到個人工資卡中。

四、考核周期

1. 考核周期為每月一次，每月底進行考核評估。

2. 考核結果將作為倉庫管理人員的績效評估依據，影響年度績效考核和晉升機會。

通過實行倉庫管理獎勵考核細則，公司將激勵倉庫管理人員的工作積極性和工作效率，提高倉庫管理水平，確保貨物的準確性、及時性和完整性，提升公司的整體運營效率。同時，通過獎勵措施，激發倉庫管理人員的工作熱情，增強他們對倉庫安全和整潔的重視程度，為公司的發展提供有力的支持。

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