在供應鏈管理中，庫存管理是一個至關重要的環節。為了確保供應鏈的順暢運作，我們需要合理設置最低庫存。最低庫存是指在供應鏈中的某個環節，所需的最小庫存量。合理設置最低庫存可以幫助我們避免庫存短缺和過剩的問題，提高供應鏈的效率和靈活性。

首先，我們需要考慮的是產品的銷售情況和需求預測。通過分析歷史銷售數據和市場趨勢，我們可以預測未來的需求量。根據需求預測，我們可以確定一個合理的最低庫存水平，以滿足市場需求，并避免庫存短缺。

其次，我們需要考慮供應鏈的可靠性和穩定性。在供應鏈中，可能會出現供應商延遲交貨、運輸問題等不可預測的情況。為了應對這些風險，我們需要設置一定的安全庫存。安全庫存是指為了應對供應鏈中的不確定性因素而額外儲備的庫存量。通過設置適當的安全庫存，我們可以確保供應鏈的穩定性，并減少因供應鏈中斷而導致的庫存短缺。

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