企業(yè)存貨管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中非常重要的一環(huán)，直接關(guān)系到企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。然而，在實(shí)際操作中，很多企業(yè)都存在著一些存貨管理方面的問(wèn)題，這些問(wèn)題需要引起我們的重視并及時(shí)采取對(duì)策。

首先，企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題之一是庫(kù)存過(guò)高。一些企業(yè)為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的波動(dòng)，常常會(huì)過(guò)度備貨，導(dǎo)致庫(kù)存積壓。這樣不僅會(huì)占用大量的資金，還會(huì)增加倉(cāng)儲(chǔ)成本和風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)策是建立科學(xué)的庫(kù)存管理模型，根據(jù)市場(chǎng)需求和供應(yīng)鏈的情況，合理確定庫(kù)存水平，避免過(guò)高的庫(kù)存。

其次，企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題之二是庫(kù)存過(guò)期。一些企業(yè)由于沒(méi)有及時(shí)銷(xiāo)售，導(dǎo)致存貨過(guò)期，造成了巨大的浪費(fèi)。對(duì)策是建立完善的庫(kù)存跟蹤系統(tǒng)，及時(shí)監(jiān)控存貨的保質(zhì)期，合理安排銷(xiāo)售計(jì)劃，避免存貨過(guò)期。

另外，企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題之三是庫(kù)存損耗。一些企業(yè)由于倉(cāng)儲(chǔ)條件不佳或者操作不當(dāng)，導(dǎo)致存貨損耗嚴(yán)重。對(duì)策是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理，提高員工的操作技能，確保存貨的完好無(wú)損。

此外，企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題之四是供應(yīng)鏈管理不暢。一些企業(yè)由于與供應(yīng)商的溝通不暢或者供應(yīng)商的交貨不及時(shí)，導(dǎo)致企業(yè)的存貨管理出現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)策是建立良好的供應(yīng)鏈合作關(guān)系，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，確保供應(yīng)鏈的暢通。

最后，企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題之五是缺乏科學(xué)的存貨分類(lèi)和定價(jià)策略。一些企業(yè)對(duì)存貨的分類(lèi)和定價(jià)沒(méi)有明確的規(guī)定，導(dǎo)致存貨管理混亂，影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。對(duì)策是建立科學(xué)的存貨分類(lèi)和定價(jià)策略，根據(jù)存貨的特性和市場(chǎng)需求，合理確定存貨的分類(lèi)和定價(jià)。

綜上所述，企業(yè)存貨管理存在著一系列問(wèn)題，但只要我們認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題并及時(shí)采取對(duì)策，就能夠有效地提高存貨管理的水平，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

http://www.f1250.cn/baike/159198.html 淺談企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題及對(duì)策