生產企業中使用的ERP主要包括生產計劃管理、物料管理、質量管理、銷售管理和財務管理等模塊。

首先，生產計劃管理模塊是ERP系統中的核心模塊之一。它可以幫助企業制定合理的生產計劃，根據市場需求和資源情況，合理安排生產任務和生產資源，提高生產效率和資源利用率。通過該模塊，企業可以實時監控生產進度，及時調整生產計劃，確保按時交付產品。

其次，物料管理模塊是ERP系統中的重要模塊之一。它可以幫助企業實現對物料的全面管理，包括物料采購、入庫、出庫、庫存管理等。通過該模塊，企業可以實時掌握物料的庫存情況，避免庫存過多或過少的情況發生，提高物料的利用率和資金利用效率。

再次，質量管理模塊是ERP系統中的關鍵模塊之一。它可以幫助企業建立完善的質量管理體系，包括質量檢驗、質量控制、質量分析等。通過該模塊，企業可以實時監控產品的質量狀況，及時發現和解決質量問題，提高產品質量和客戶滿意度。

此外，銷售管理模塊是ERP系統中的重要模塊之一。它可以幫助企業實現對銷售過程的全面管理，包括銷售訂單管理、銷售合同管理、銷售業績分析等。通過該模塊，企業可以實時掌握銷售情況，及時跟蹤客戶需求，提高銷售效率和客戶滿意度。

最后，財務管理模塊是ERP系統中的核心模塊之一。它可以幫助企業實現對財務過程的全面管理，包括財務核算、財務分析、財務報表等。通過該模塊，企業可以實時掌握財務狀況，及時進行財務分析和決策，提高財務管理水平和企業競爭力。

綜上所述，生產企業中使用的ERP主要包括生產計劃管理、物料管理、質量管理、銷售管理和財務管理等模塊。這些模塊的應用可以幫助企業實現生產過程的全面管理，提高生產效率和產品質量，提升企業競爭力和市場份額。因此，ERP系統在生產企業中的應用具有重要意義。

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