隨著社會的不斷發展，企業管理也面臨著越來越多的挑戰。為了適應這個變化的環境，我認為企業管理需要做出以下幾點改進和調整。

首先，企業管理需要更加注重員工的參與和溝通。傳統的管理模式往往是由上而下的，高層管理者制定決策，而員工只是被動地執行。然而，這種模式已經不能適應現代企業的需求。現在的員工更加注重自我價值的實現和參與感的獲得，他們希望能夠參與到企業的決策過程中，發表自己的意見和建議。因此，企業管理應該鼓勵員工的參與和溝通，建立起一個開放的溝通渠道，讓員工能夠更好地表達自己的想法和意見。

其次，企業管理需要更加注重員工的培訓和發展。現代企業的競爭已經不再是單純的資本和技術的競爭，而是人才的競爭。只有擁有高素質的員工，企業才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，企業管理應該注重員工的培訓和發展，提供各種學習和成長的機會，幫助員工不斷提升自己的能力和素質。

再次，企業管理需要更加注重企業文化的建設。企業文化是企業的靈魂，它能夠凝聚員工的力量，激發員工的創造力和激情。因此，企業管理應該注重企業文化的建設，塑造一種積極向上、團結協作的企業文化，讓員工能夠在這樣的文化氛圍中發揮自己的才能和潛力。

最后，企業管理需要更加注重社會責任的履行。企業不僅僅是為了盈利而存在的，它還應該承擔起社會責任，為社會做出貢獻。因此，企業管理應該注重社會責任的履行，積極參與公益事業，關注環境保護和社會公平，為社會的可持續發展做出自己的貢獻。

總之，隨著社會的不斷發展，企業管理也需要不斷改進和調整。通過注重員工的參與和溝通、注重員工的培訓和發展、注重企業文化的建設以及注重社會責任的履行，企業管理能夠更好地適應變化的環境，實現可持續發展。

http://www.f1250.cn/baike/167241.html 對企業管理提出的建議