隨著全球化的發(fā)展，企業(yè)的運輸成本管理變得越來越重要。運輸成本是企業(yè)生產經營中不可忽視的一部分，合理的運輸成本管理可以幫助企業(yè)提高運輸效率，降低運輸成本，提升競爭力。

首先，企業(yè)應建立完善的運輸成本管理制度。這個制度應包括運輸成本的核算方法、成本控制的具體措施以及成本分析的方法等。通過制度的建立，企業(yè)可以對運輸成本進行全面的管理和控制，確保運輸成本的合理性和透明度。

其次，企業(yè)應加強對運輸成本的監(jiān)控和分析。通過對運輸成本的監(jiān)控，企業(yè)可以及時發(fā)現成本異常和問題，并采取相應的措施進行調整和優(yōu)化。同時，通過對運輸成本的分析，企業(yè)可以找出成本的主要構成部分，進一步優(yōu)化運輸成本結構，提高運輸效率。

另外，企業(yè)應積極尋求降低運輸成本的途徑。一方面，企業(yè)可以通過與物流公司的合作，利用物流公司的規(guī)模效應和專業(yè)化優(yōu)勢，降低運輸成本。另一方面，企業(yè)可以通過優(yōu)化運輸路線、提高運輸效率、減少運輸損耗等方式，降低運輸成本。

此外，企業(yè)還可以通過運輸成本管理制度的建立，激勵員工積極參與運輸成本管理。例如，可以設立運輸成本管理獎勵制度，對在運輸成本管理中取得優(yōu)異成績的員工進行獎勵，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

總之，企業(yè)運輸成本管理制度的建立和完善對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。通過合理的運輸成本管理，企業(yè)可以提高運輸效率，降低運輸成本，提升競爭力。因此，企業(yè)應高度重視運輸成本管理，建立科學有效的運輸成本管理制度，不斷優(yōu)化運輸成本結構，實現可持續(xù)發(fā)展。

http://www.f1250.cn/baike/167732.html 企業(yè)運輸成本管理制度