外貿業務員是企業開展國際貿易的重要角色，他們負責與海外客戶溝通、洽談合作、處理訂單等工作。為了提高外貿業務員的工作效率和管理水平，制定一套科學的管理辦法是必不可少的。

首先，外貿業務員應該具備良好的溝通能力和語言表達能力。他們需要與海外客戶進行頻繁的溝通，了解客戶需求并及時回復客戶的問題。因此，外貿業務員應該具備流利的英語口語和書寫能力，能夠準確地傳達企業的信息和產品優勢。

其次，外貿業務員應該具備市場分析和銷售技巧。他們需要了解國際市場的動態和競爭對手的情況，根據市場需求制定銷售策略。同時，他們還需要具備一定的談判技巧，能夠與客戶就價格、交貨期等問題進行有效的協商。

第三，外貿業務員應該具備良好的團隊合作精神。他們需要與企業內部的其他部門密切合作，如采購部門、生產部門等，確保訂單的順利執行。此外，他們還需要與物流公司、海關等外部合作伙伴進行有效的協調，確保貨物的及時交付。

第四，外貿業務員應該具備較強的抗壓能力和應變能力。由于國際貿易的復雜性和不確定性，外貿業務員經常面臨各種挑戰和困難。他們需要能夠在壓力下保持冷靜，并能夠靈活應對各種突發情況。

最后，企業應該建立一套完善的績效考核和激勵機制，激勵外貿業務員積極工作。通過設定合理的銷售目標和獎勵制度，可以激發外貿業務員的工作熱情和積極性，提高他們的工作效率和業績。

總之，外貿業務員管理辦法的制定對于企業的國際貿易發展至關重要。通過培養外貿業務員的溝通能力、市場分析能力、團隊合作精神和抗壓能力，以及建立科學的績效考核和激勵機制，可以提高外貿業務員的工作效率和管理水平，為企業的國際貿易發展提供有力支持。

http://www.f1250.cn/baike/170064.html 外貿業務員管理辦法