一、介紹
- 介紹被訪者的職位和所在公司的背景
- 說(shuō)明訪談目的和意義

二、工作職責(zé)
- 詳細(xì)描述被訪者的工作職責(zé)和職位要求
- 了解被訪者在工作中的主要挑戰(zhàn)和困難

三、領(lǐng)導(dǎo)能力
- 詢問(wèn)被訪者在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí)的經(jīng)驗(yàn)和能力
- 了解被訪者如何激勵(lì)和管理下屬
- 詢問(wèn)被訪者在處理沖突和解決問(wèn)題時(shí)的方法和策略

四、溝通與協(xié)調(diào)
- 詢問(wèn)被訪者在與上級(jí)和下屬之間的溝通和協(xié)調(diào)方面的經(jīng)驗(yàn)
- 了解被訪者如何處理不同意見(jiàn)和利益沖突
- 詢問(wèn)被訪者在團(tuán)隊(duì)合作中的角色和貢獻(xiàn)

五、自我發(fā)展
- 詢問(wèn)被訪者對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有何規(guī)劃和目標(biāo)
- 了解被訪者如何持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的能力
- 詢問(wèn)被訪者在職業(yè)生涯中的重要收獲和教訓(xùn)

六、對(duì)中層管理的看法
- 詢問(wèn)被訪者對(duì)中層管理的理解和看法
- 了解被訪者對(duì)中層管理的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的看法
- 詢問(wèn)被訪者對(duì)中層管理人員應(yīng)具備的核心素質(zhì)和能力的看法

七、建議和經(jīng)驗(yàn)分享
- 詢問(wèn)被訪者對(duì)其他中層管理人員的建議和經(jīng)驗(yàn)分享
- 了解被訪者在職業(yè)生涯中的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
- 詢問(wèn)被訪者對(duì)于提升中層管理能力的建議和方法

八、總結(jié)
- 總結(jié)訪談內(nèi)容和收獲
- 表達(dá)對(duì)被訪者的感謝和贊賞
- 提出可能的后續(xù)問(wèn)題或研究方向

http://www.f1250.cn/baike/175146.html 中層管理人員訪談提綱