技術人員在企業中扮演著至關重要的角色，他們的工作直接影響著企業的技術水平和競爭力。因此，對技術人員的績效進行科學、全面的考核是非常必要的。下面是一份技術人員績效考核指標表，旨在幫助企業更好地評估技術人員的工作表現。

1. 項目完成情況：技術人員的主要任務是完成各類技術項目。這一指標主要考核技術人員在項目中的表現，包括項目進度、質量和效果等方面。

2. 技術能力提升：技術人員應不斷提升自己的技術能力，以適應快速變化的技術環境。這一指標考核技術人員是否參加培訓、學習新技術的積極性以及能否將新技術應用到實際工作中。

3. 解決問題能力：技術人員在工作中經常面臨各種技術難題，他們需要具備解決問題的能力。這一指標考核技術人員在解決問題時的思路、方法和效果。

4. 團隊合作：技術人員通常需要與其他部門或團隊合作完成任務。這一指標考核技術人員在團隊合作中的積極性、溝通能力和協作效果。

5. 創新能力：技術人員應具備創新精神，不斷提出新的想法和解決方案。這一指標考核技術人員在工作中的創新能力和對企業的貢獻。

6. 項目管理能力：對于一些高級技術人員，他們可能需要負責一些項目的管理工作。這一指標考核技術人員在項目管理中的能力，包括項目計劃、資源調配和風險控制等方面。

7. 客戶滿意度：技術人員的工作往往直接關系到客戶的滿意度。這一指標考核技術人員在與客戶溝通、需求分析和解決問題時的表現。

8. 自我評估：技術人員應具備自我評估的能力，能夠客觀地評價自己的工作表現，并提出改進的建議。這一指標考核技術人員對自己工作的認識和自我提升的能力。

以上是一份技術人員績效考核指標表，企業可以根據自身情況進行適當的調整和補充。通過科學、全面的績效考核，企業可以更好地評估技術人員的工作表現，激勵他們不斷提升自己的技術能力，為企業的發展做出更大的貢獻。

http://www.f1250.cn/baike/175309.html 技術人員績效考核指標表