姓名：____________________ 部門：____________________ 日期：____________________

考核項(xiàng)目：

1. 業(yè)績(jī)表現(xiàn)：
- 完成工作任務(wù)的質(zhì)量和效率；
- 達(dá)成銷售目標(biāo)或其他業(yè)務(wù)指標(biāo)；
- 是否能夠有效地組織和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作；
- 是否能夠提出創(chuàng)新性的解決方案。

2. 溝通能力：
- 是否能夠清晰地表達(dá)自己的意見和想法；
- 是否能夠傾聽他人的意見和建議；
- 是否能夠有效地與團(tuán)隊(duì)成員和其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)作。

3. 領(lǐng)導(dǎo)能力：
- 是否能夠激勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性；
- 是否能夠合理地分配工作任務(wù)和資源；
- 是否能夠有效地解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突和問題。

4. 自我管理能力：
- 是否能夠合理安排自己的工作時(shí)間和工作優(yōu)先級(jí)；
- 是否能夠有效地處理工作壓力和緊急情況；
- 是否能夠持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力。

5. 團(tuán)隊(duì)合作能力：
- 是否能夠積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和項(xiàng)目；
- 是否能夠與團(tuán)隊(duì)成員和其他部門建立良好的合作關(guān)系；
- 是否能夠分享自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，幫助他人成長(zhǎng)。

總體評(píng)價(jià)：

1. 優(yōu)點(diǎn)：
- 詳細(xì)描述管理人員在試用期內(nèi)表現(xiàn)出的優(yōu)秀特點(diǎn)和能力；
- 強(qiáng)調(diào)管理人員在工作中取得的成績(jī)和對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。

2. 不足之處：
- 指出管理人員在試用期內(nèi)需要改進(jìn)的方面；
- 提出具體的建議和培訓(xùn)計(jì)劃，幫助管理人員提升自己的能力。

3. 建議：
- 針對(duì)管理人員的發(fā)展方向和職業(yè)規(guī)劃，提出具體的建議和指導(dǎo)；
- 強(qiáng)調(diào)管理人員在未來工作中需要關(guān)注和改進(jìn)的重點(diǎn)。

總結(jié)：

根據(jù)以上考核項(xiàng)目和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)管理人員的試用期進(jìn)行全面評(píng)估。希望管理人員能夠在試用期結(jié)束后，繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，不斷提升自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

評(píng)估人簽名：____________________ 日期：____________________

http://www.f1250.cn/baike/175959.html 管理人員試用期考核表