企業的營銷控制主要有市場調研、銷售管理和品牌管理三個方面。

首先，市場調研是企業營銷控制的重要環節。通過市場調研，企業可以了解消費者的需求和偏好，把握市場趨勢，為產品的開發和定價提供依據。市場調研可以通過問卷調查、訪談、觀察等方式進行，企業可以根據調研結果進行產品改進和市場定位的調整，以提高產品的競爭力和市場占有率。

其次，銷售管理是企業營銷控制的關鍵環節。銷售管理包括銷售目標的設定、銷售策略的制定、銷售團隊的培訓和激勵等。企業可以通過設定明確的銷售目標，制定合理的銷售策略，提高銷售團隊的專業素質和銷售技巧，以實現銷售業績的提升。同時，企業還可以通過銷售數據的分析和監控，及時調整銷售策略，提高銷售效率和銷售質量。

最后，品牌管理是企業營銷控制的重要環節。品牌是企業的核心競爭力和價值所在，良好的品牌形象可以提高產品的市場認可度和消費者的忠誠度。企業可以通過品牌定位、品牌傳播和品牌保護等方式進行品牌管理。品牌定位是指企業通過市場調研和競爭分析，確定產品在市場中的定位和差異化競爭策略。品牌傳播是指企業通過廣告、宣傳、促銷等方式，向消費者傳遞產品的核心價值和品牌形象。品牌保護是指企業通過法律手段和市場監管，保護自己的品牌權益，防止品牌被侵權和惡意競爭。

綜上所述，企業的營銷控制主要包括市場調研、銷售管理和品牌管理三個方面。通過市場調研，企業可以了解市場需求和趨勢，為產品開發和定價提供依據；通過銷售管理，企業可以設定銷售目標，制定銷售策略，提高銷售業績；通過品牌管理，企業可以塑造良好的品牌形象，提高產品的市場認可度和消費者的忠誠度。這些控制措施可以幫助企業提高市場競爭力，實現可持續發展。

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