隨著市場競爭的日益激烈，銷售公司主管的角色變得越來越重要。為了確保銷售團隊的高效運作和業(yè)績的持續(xù)增長，制定一個科學合理的考核方案是至關重要的。

首先，銷售公司主管的考核應該以團隊的整體業(yè)績?yōu)楹诵摹ｄN售團隊的業(yè)績是主管工作的最直接體現(xiàn)，因此主管的績效評估應該與團隊的銷售目標緊密結合。主管應該設定明確的銷售目標，并與團隊成員一起制定實現(xiàn)目標的具體計劃和策略。在考核過程中，應該對團隊整體的銷售額、銷售增長率、客戶滿意度等指標進行評估。

其次，銷售公司主管的考核還應該包括團隊管理能力的評估。主管應該具備良好的團隊管理能力，能夠激勵團隊成員的積極性，提高團隊的凝聚力和合作性。在考核過程中，可以通過團隊成員的反饋、團隊的協(xié)作效果、團隊的士氣等方面來評估主管的團隊管理能力。

http://www.f1250.cn/baike/177120.html 銷售公司主管考核方案