區域經理和銷售經理是企業中非常重要的職位，兩者都扮演著推動銷售業績和實現公司目標的關鍵角色。然而，要說哪個職位更大，需要從不同的角度來進行評估。

首先，從職責范圍來看，區域經理的職責更加廣泛。區域經理負責管理一個特定地區的銷售團隊，包括招聘、培訓、激勵和管理銷售人員。他們需要制定銷售策略、目標和計劃，并確保團隊按照公司的要求執行。此外，區域經理還需要與其他部門合作，如市場營銷、供應鏈和財務，以確保銷售活動的順利進行。因此，區域經理在企業中的職責更加全面，需要具備更廣泛的管理能力。

相比之下，銷售經理的職責更加專注于銷售業務。銷售經理負責制定銷售計劃和策略，與客戶進行溝通和談判，推動銷售團隊實現銷售目標。他們需要了解市場需求和競爭情況，制定相應的銷售策略，并與其他部門合作，如市場營銷和客戶服務，以提供更好的銷售支持。銷售經理需要具備良好的銷售技巧和人際溝通能力，以及對市場的敏銳洞察力。

其次，從影響力和權力來看，區域經理通常擁有更大的權力和影響力。區域經理負責管理一個地區的銷售業務，他們需要與高層管理層進行溝通和協調，以確保銷售目標的實現。他們需要對銷售團隊進行指導和監督，并對團隊的績效負責。區域經理在企業中的地位較高，他們的決策和行動對整個地區的銷售業績和公司的利益有著重要的影響。

總的來說，區域經理和銷售經理都是企業中不可或缺的角色，各自都有其重要性。區域經理的職責更加全面，需要具備更廣泛的管理能力；而銷售經理更加專注于銷售業務，需要具備良好的銷售技巧和人際溝通能力。然而，從影響力和權力來看，區域經理通常擁有更大的權力和影響力。因此，無論哪個職位更大，都需要根據具體情況來評估。

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