為了激勵銷售人員的積極性和創造力，提高銷售業績，公司決定制定一套合理的提成方案。該方案將根據銷售人員的個人表現和團隊業績來確定提成比例，以確保公平公正。

一、個人銷售業績提成

1. 銷售人員將根據其個人銷售業績來確定提成比例。銷售業績將根據銷售額和銷售數量來評估。

2. 提成比例將根據銷售人員的銷售業績分為不同等級，等級越高，提成比例越高。具體等級和提成比例如下：

- 等級A：銷售額達到或超過100萬，提成比例為10%；
- 等級B：銷售額達到或超過50萬，提成比例為8%；
- 等級C：銷售額達到或超過20萬，提成比例為6%；
- 等級D：銷售額達到或超過10萬，提成比例為4%；
- 等級E：銷售額低于10萬，提成比例為2%。

3. 銷售人員的銷售數量也將作為提成的考核指標之一。如果銷售人員的銷售數量達到或超過一定標準，將獲得額外的提成獎勵。

二、團隊銷售業績提成

1. 除了個人銷售業績提成外，銷售人員還將根據團隊的銷售業績來獲得額外的提成獎勵。

2. 團隊銷售業績將根據整個銷售團隊的銷售額和銷售數量來評估。

3. 提成比例將根據團隊的銷售業績分為不同等級，等級越高，提成比例越高。具體等級和提成比例如下：

- 等級A：團隊銷售額達到或超過500萬，提成比例為5%；
- 等級B：團隊銷售額達到或超過300萬，提成比例為4%；
- 等級C：團隊銷售額達到或超過100萬，提成比例為3%；
- 等級D：團隊銷售額達到或超過50萬，提成比例為2%；
- 等級E：團隊銷售額低于50萬，提成比例為1%。

三、其他說明

1. 提成將在每月底結算，并于次月發放。

2. 提成金額將根據銷售人員的個人銷售業績和團隊銷售業績來計算。

3. 提成金額將以現金形式發放，不計入基本工資。

4. 公司保留對提成方案進行調整的權利，但任何調整都將提前通知銷售人員。

以上是公司制定的銷售人員提成方案范本，旨在激勵銷售人員的積極性和創造力，提高銷售業績。希望通過這一方案，能夠激發銷售人員的潛力，實現公司的銷售目標。同時，公司也將不斷優化提成方案，以適應市場的變化和銷售人員的需求。

http://www.f1250.cn/baike/178079.html 銷售人員提成方案范本