銷售公司提成方案是一種激勵銷售人員積極工作的制度，通過給予銷售人員一定比例的提成，以激發其工作動力，提高銷售業績。然而，一個成功的銷售公司提成方案需要考慮多個因素，包括銷售目標、提成比例、獎勵方式等。

首先，銷售目標是制定提成方案的基礎。銷售目標應該具體、明確，并與公司的整體戰略相一致。例如，公司希望在一年內實現銷售額增長20%，那么可以將銷售目標設定為每個銷售人員需要完成一定的銷售額。銷售人員達到或超過銷售目標時，可以獲得相應的提成。

其次，提成比例是提成方案的核心。提成比例應該根據銷售人員的工作職責和銷售額的大小來確定。一般來說，銷售人員的提成比例可以根據銷售額的不同階段進行分級，即銷售額越高，提成比例越高。這樣可以激勵銷售人員積極開展業務，努力提高銷售額。

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