管理人員和銷售人員是企業中非常重要的兩個崗位，他們的工資計提方式也有所不同。

首先，對于管理人員來說，他們的工資計提一般是按照固定工資的方式進行。管理人員通常擔負著企業的決策、規劃、組織、協調等重要職責，他們的工資主要是根據其職位級別和工作表現來確定的。一般來說，管理人員的工資會根據其職位的級別劃分為不同的檔次，不同檔次的工資也會有所差異。此外，管理人員的工資還會根據其工作表現進行調整，表現優秀的管理人員會獲得相應的獎勵，而表現不佳的管理人員則可能會受到處罰或降薪。

而對于銷售人員來說，他們的工資計提一般是按照提成的方式進行。銷售人員的工資主要是根據其銷售業績來確定的。一般來說，銷售人員的工資由兩部分組成，一部分是固定底薪，另一部分是根據其銷售額或銷售利潤的一定比例提取的提成。銷售人員的工資計提方式的優勢在于能夠激勵銷售人員積極主動地開展銷售工作，因為他們的工資與其銷售業績直接相關。此外，銷售人員的工資計提方式還可以幫助企業控制成本，因為銷售人員的工資是根據其實際銷售業績來確定的，如果銷售業績不好，企業也不需要支付太多的工資。

綜上所述，管理人員和銷售人員的工資計提方式是不同的。管理人員的工資一般是按照固定工資的方式進行，根據職位級別和工作表現來確定；而銷售人員的工資一般是按照提成的方式進行，根據銷售業績來確定。這兩種工資計提方式都有其優勢和適用場景，企業可以根據自身情況和需求來選擇適合的方式。

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