在任何一個組織或公司中，制度是維持秩序和規范員工行為的重要依據。然而，總會有一些員工不遵守公司制度，這給公司的正常運營和團隊的和諧發展帶來了困擾。那么，如何管理這些不遵守公司制度的員工呢？

首先，管理者應該及時發現和識別不遵守公司制度的員工。這需要管理者具備敏銳的觀察力和辨別能力，能夠及時發現員工的不規范行為。同時，管理者還應該建立起一個有效的監督機制，通過定期檢查和評估員工的工作表現，及時發現問題并采取相應的措施。

其次，管理者應該與不遵守公司制度的員工進行溝通和交流。了解員工不遵守制度的原因和動機，可以幫助管理者更好地解決問題。在溝通過程中，管理者應該保持冷靜和客觀，避免情緒化的言辭和行為，以免加劇矛盾和沖突。同時，管理者還應該向員工明確公司制度的重要性和必要性，以及不遵守制度可能帶來的后果，從而增強員工的遵守意識。

第三，管理者應該采取適當的懲罰措施。對于不遵守公司制度的員工，管理者不能袖手旁觀，而應該采取相應的懲罰措施。這既是對不遵守制度行為的懲罰，也是對其他員工的激勵和警示。然而，管理者在采取懲罰措施時，也應該注意方法和程度的把握，避免過度懲罰或不當處理，以免引起員工的不滿和反抗。

最后，管理者應該加強對員工的培訓和教育。有時，員工不遵守公司制度可能是因為對制度的理解不夠或者是由于工作壓力等外部因素導致的。因此，管理者應該加強對員工的培訓和教育，提高員工的專業素質和工作能力，從而減少員工不遵守制度的情況發生。

總之，管理不遵守公司制度的員工需要管理者具備敏銳的觀察力和辨別能力，及時發現問題并采取相應的措施。同時，管理者還應該與員工進行溝通和交流，了解問題的原因和動機，并采取適當的懲罰措施。此外，加強對員工的培訓和教育也是管理不遵守制度員工的重要手段。只有通過綜合運用這些管理方法，才能更好地管理不遵守公司制度的員工，維護公司的正常運營和團隊的和諧發展。

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