1. 提升物流企業服務意識
物流企業在面臨較為嚴重市場競爭時，要想在市場競爭中穩定發展，就要轉變運營理念，樹立良好的服務意識，在此過程中，應該加強對物流企業職工專業水平及服務意識的培訓。長時間以來，針對物流工作人員，特別是掛靠在物流運輸中介的個體承運人，在個人專業素養方面存在偏差，盜取貨物現象屢見不鮮。所以，物流企業應該極大對職工專業培訓，同時還要構建完善的服務體系，提升物流工作人員專業素養，重視企業文化建設及宣傳，實現物流企業職工綜合水平的提升。
2. 擴充物流企業增值服務范疇
從物流企業自身角度來說，其運營范疇包含了貨物運輸、貨物保存等，如果增值服務水平不高，必將會影響物流企業整體發展。所以，物流企業可以結合當前服務對象需求，實現增值服務內容的擴充。針對服務于商業企業的物流企業而言，可以在傳統貨物運輸和保存業務的基礎上，實現服務范疇的擴充，增加分揀、拆分包等業務。針對服務于工業企業的物流企業而言，需要全面開展物流金融等業務，實現服務個性化，引導企業服務能力的提升。
3. 加強專業人才引進
現階段，我國大部分物流企業均缺乏專業型人才。制造企業對物流重要性認識不全面，往往把工作重心放置在營銷上，忽略物流管理，導致銷量提升，但是整體業績下滑。鑒于這種狀況，企業應該給予人才引進高度注重，結合企業實際情況，科學設定引進方案，并對人才專業水平進行考核，掌握其綜合能力，以此給物流企業運營發展提供人才保證。

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