1.商品管理。

　　首先是商品管理。我們稱最小的庫存單位為SKU(StockKeepingUnit)。例如，同一種飲料有1.5升、1升和0.5升。雖然飲料的味道和味道完全一樣，但由于容量不同，這是三個SKU。現在我們明白了，每個SKU都有自己的屬性，如尺寸、重量和容量。一些SKU還需要特殊的保存環境，如新鮮食品和危險化學品。

　　2.存儲位置管理。

　　接下來，我們還需要跟蹤貨物的存儲位置，以便我們找到SKU。這些位置可能是一排貨架上的某個地方，也可能是倉庫地面上的某個點。

　　我們應該遵循一定的規則，匹配SKU和存儲位置的屬性。例如，經常存儲和發貨的SKU應該放在靠近主通道的地方，而那些低銷量的商品應該遠離主通道，放在倉庫貨架內。

　　如何將存儲位置分配給SKU？在小倉庫中，可以通過保管員的經驗和視覺方法來完成，但大中型倉庫的管理必須依靠WMS，并根據預設的參數自動分配存儲位置。因此，基本貨物數據的準確性非常重要。

　　3.人員管理。

　　然后，我們需要跟蹤員工的工作效率，量化他們的績效指標。就像生產線工人在單位時間內能完成多少產量一樣，倉庫工人每小時能完成多少批入庫、上架、揀貨、包裝，都需要統計。

　　我們必須知道在倉庫工作需要多長時間，以便分配適當的人力資源來完成工作，特別是在銷售旺季，我們需要提前招聘工人，并在工作前安排培訓。

　　4.產能管理。

　　最后，我們還需要了解倉庫的存儲空間是否能滿足業務需求。倉庫的儲存位置有上限，就像生產線的產能一樣，不可能無限擴大。需求經常波動，尤其是在各種電子商務促銷和節假日。

http://www.f1250.cn/baike/2013.html WMS管理倉庫和配送中心流程