很多新人在接觸過一段工作后覺得沒有什么成長空間了，對于發(fā)展方向也很迷茫，不知道對于本職業(yè)的發(fā)展還有哪些可以提升的方向。
總結(jié)起來：想成為厲害的物流人，卻又不知道該往哪個方向努力。
高級別物流人需要哪些技能？ 下面這段內(nèi)容來自于某大型招聘網(wǎng)站上所列舉的條件，我們來仔細(xì)看看。
數(shù)據(jù)分析能力
1.物流費(fèi)用分析，包括：倉儲費(fèi)用分析（倉庫租賃費(fèi)用對比、設(shè)備使用維護(hù)分析）、運(yùn)費(fèi)分析（運(yùn)費(fèi)占銷售金額的比例等）及管理成本分析（人力、工時等）；
2.交付及時率分析；
3.庫存周轉(zhuǎn)率分析；
4.庫存有效性分析（呆滯庫存占比）；
5.服務(wù)有效性分析，包括內(nèi)外部客戶滿意度調(diào)查分析、急單上線及時率、客戶投訴及時處理性等。
具備流程優(yōu)化的意識、方法和工具
對于物流流程整體有全面的把控能力，且對于各個流程方面的優(yōu)化有自己的一套方法。
具備軟能力，如溝通、協(xié)調(diào)、開放心態(tài)、團(tuán)隊(duì)精神等
物流總監(jiān)不僅僅只對老板和自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，更重要的是與客戶以及各個部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力，這一點(diǎn)是非常重要的。 通過上述內(nèi)容，我們了解到了努力的方向，接下來就是要學(xué)習(xí)的相關(guān)知識和尋找實(shí)踐的機(jī)會了。
知識儲備
1、報告設(shè)計類 成為物流總監(jiān)，一份合格的PPT是必須的，EXCEL表格設(shè)置也是需要合理和科學(xué)的，這類的學(xué)習(xí)是必須的。
2、流程優(yōu)化類 路徑優(yōu)化，出入庫流程優(yōu)化等知識屬于這類范圍。
3、倉庫管理類 比如庫存控制與管理等這類知識也是必要的。
4、組織管理類 溝通與管理是經(jīng)理天生的職能，收集學(xué)習(xí)管理類的知識也是必須的。
能力培養(yǎng)
1、時間管理 物流人，每天都在與時間賽跑，時間管理能力是高端物流人才必備的技能。一般而言，時間管理可以將項(xiàng)目作為導(dǎo)向，或以時間節(jié)點(diǎn)作為導(dǎo)向，亦可以雙向展開。 同時進(jìn)行反思，紀(jì)錄自己每日的時間都在做那一塊的內(nèi)容，用時多久？什么地方存在浪費(fèi)？又是什么導(dǎo)致了拖延？將自己的目標(biāo)轉(zhuǎn)化成落地的執(zhí)行實(shí)操，你會有巨大的收獲。
2、理解并掌握系統(tǒng) 無論是TMS，還是WMS，甚至ERP系統(tǒng)，這些都是物流人需要學(xué)習(xí)并掌握的軟件操作能力。理解并學(xué)會操作這些系統(tǒng)，有助于你了解整體部門的運(yùn)營流程和節(jié)點(diǎn)，提升大局意識，為下一步工作升級打下良好的基礎(chǔ)。
3、異常突發(fā)事故的處理能力能夠較好執(zhí)行作業(yè)指令和完成常規(guī)作業(yè)，只能說明員工具備了基本的業(yè)務(wù)操作能力，異常突發(fā)事故的處理能力是衡量物流管理人員綜合素質(zhì)的重要指標(biāo)之一。在可利用資源有限的情況下，既能保證常規(guī)作業(yè)的執(zhí)行，又能從容面對突發(fā)事件的處理和突如其來的附加任務(wù)的執(zhí)行，就需要從業(yè)人員具備較強(qiáng)的處理異常事故的能力、具備隨時準(zhǔn)備應(yīng)急作業(yè)的意識以及對資源、時間的合理分配和充分使用的能力。

http://www.f1250.cn/baike/2283.html 倉儲新人的能力培養(yǎng)方向