問：
如何把倉庫理清?求高人指點。倉庫實在太亂了，如何讓倉庫里的東西讓我一目了然。
 
 答：
1、分好大類，如塑膠件、電子件、鈑金件、包材等;同類零件盡可能放在一起
2、按照零件的價值、體積、重量、使用頻率在進行細分。體積大重量大的零件放在靠近倉庫出入口的位置，減少搬運負荷;價值高的要特殊管理，防止丟失;使用頻率高的要盡可能放下方便取放的地方;小零件可以直接放在使用點，如將螺絲墊片放在車間工作臺
3、對庫位做好規(guī)劃和相應的標識，必要時要調整貨架位置和通道。用字母表示貨架，數字表示具體位置，張貼在每個庫位;在通道處放置目視化的信息板，展示庫位狀態(tài)
4、對零部件本身做好標識，每個零件都要隨時知道狀態(tài):名稱、數量、供應商、接收日期等;可以使用顏色表明不同狀態(tài);并控制好先進先出。
5、明確每個區(qū)域的責任人，定期檢查，及時整改
6、電腦里的信息(或手工賬)要及時更新;物、賬、錢都盡可能要分開管理
7、制定標準的操作流程、培訓員工、監(jiān)督實施
5S、目視化管理、標準化作業(yè)是必備的前提條件。

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