1、針對生產商/買家

　　成本費減少、完成總數上的折扣優惠和平穩的價錢、提升產品品質又控制成本水準、改進時間管理、減少交貨提早期和提升穩定性、提升朝向加工工藝的企業整體規劃、更強的設計產品和對商品轉變 迅速的反應速率、加強數據信息的獲得和監督控制。

　　2、針對經銷商/賣方

　　確保有平穩的市場的需求、對用戶需求能夠更好地了解、提升運行品質、提升零部件生產制造品質、減少產品成本、提升對買家供貨周期更改的反應速率和軟性、得到高些的(比非戰略合作關聯的經銷商盈利。

　　3、針對彼此

　　改進彼此之間的溝通交流、完成一同的期待和總體目標、共承擔風險和共享資源權益、一同參加商品和加工工藝開發設計，完成彼此之間的加工工藝集成化、技術性和物理學集成化、降低外在要素的危害以及導致的風險性、提高化解矛盾和矛盾的工作能力、減少機會主義危害和投機性概率，訂單信息、生產制造、運送上完成規模效應以控制成本、提升財產使用率、降低管理成本。

http://www.f1250.cn/baike/2570.html 供應鏈智能管理系統的功效