提到庫(kù)存管理的工作崗位，大多數(shù)人第一時(shí)間都會(huì)想到倉(cāng)庫(kù)主管，但是偌大一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，五花八門(mén)的庫(kù)存物資，僅靠一個(gè)庫(kù)存主管是絕對(duì)不可能管理的井井有條的。那么，庫(kù)存管理需要哪些工作崗位呢？今天小編就來(lái)帶大家盤(pán)點(diǎn)一下。
 
 
崗位一：倉(cāng)儲(chǔ)主管
1.全面管理公 司倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作，根據(jù)公司發(fā)展制定物流長(zhǎng)期、中期、短期戰(zhàn)略規(guī)劃；
2.建立、完善并組織實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)物流管理工作體系，包括:質(zhì)量生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、人員管理等；
3.組織制定、 修改、調(diào)整和完善部各項(xiàng)管理制度；
4.制定本 部門(mén)的年度工作計(jì)劃,編制并規(guī)范執(zhí)行部門(mén)]年度預(yù)算；
5.倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理 提高商品按時(shí)送達(dá)率，對(duì)物流環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)控，降低物流成本；
6. 負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的管理、考核、培養(yǎng)；
7.根據(jù)市場(chǎng)信息收集與分析的結(jié)果，以客戶需求為導(dǎo)向，結(jié)合公司資源模式，并提供合作方案；
8.根據(jù)企業(yè)定 位積極尋找適合公司運(yùn)作的項(xiàng)目客戶，完成市場(chǎng)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)；
9. 負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理體系總體架構(gòu)的搭建和構(gòu)造，能對(duì)目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行有效分解和完成；
10.負(fù)責(zé)物流部6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)監(jiān)督管理工作，
11.接受并積極完成上級(jí)安排的工作任務(wù)。
 
崗位二：入庫(kù)員
1. 根據(jù)入庫(kù)指令完成對(duì)貨品的數(shù)量、款號(hào)、顏色、尺碼等明細(xì)核對(duì)和質(zhì)量查驗(yàn)工作;
2.入倉(cāng)貨品及庫(kù)存貨品的條碼更換，
3.做好驗(yàn)收商品的記錄，及時(shí)將入庫(kù)信息反饋直屬領(lǐng)導(dǎo)并做質(zhì)檢對(duì)接，確保實(shí)物入倉(cāng)與系統(tǒng)入倉(cāng)-致;
4.按照貨品系列，分款、分色、分碼對(duì)商品進(jìn)行整理;
5.按照預(yù)設(shè)貨位進(jìn)行貨品歸位，保證貨品歸位準(zhǔn)確、整齊無(wú)竄貨;
6.負(fù)責(zé)存儲(chǔ)貨區(qū)內(nèi)6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)工作;
7.接受并積極完成上級(jí)安排的工作任務(wù)。
 
崗位三：揀選發(fā)貨員
1.負(fù)責(zé)物流倉(cāng)儲(chǔ)線上、下出庫(kù)、發(fā)貨工作事務(wù)及日常管理工作;
2.負(fù)責(zé)制定出庫(kù)業(yè) 務(wù)流程及管理制度，完善出庫(kù)、 發(fā)貨管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);
3.嚴(yán)格管控倉(cāng)儲(chǔ)出庫(kù)和發(fā)貨流程，安排揀選作業(yè)嚴(yán)禁借單、飛單出庫(kù)， 堅(jiān)持無(wú)單不出庫(kù)原則;
3. 做好關(guān)聯(lián)部門(mén)的銜接工作， 快速、準(zhǔn)確、及時(shí)完成各類(lèi)出庫(kù)作業(yè)任務(wù);
5.合理安排本組各崗位工作任務(wù)，執(zhí)行揀貨、驗(yàn)貨、包裝、稱重、發(fā)貨、快遞交接工作;
6.異常單據(jù)的處理和跟進(jìn)，及出庫(kù)面單審核發(fā)貨；
7.協(xié)助做好倉(cāng)庫(kù)月度盤(pán)點(diǎn)工作;
8.負(fù)責(zé)各作業(yè)區(qū)內(nèi)5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))監(jiān)督管理工作。
9.接受并積極完成 上級(jí)安排的工作任務(wù)。

http://www.f1250.cn/baike/970.html 庫(kù)管職位大盤(pán)點(diǎn)！