物流問答
供給物流的發展階段
供給物流電子信息化，并與其他體系整合為企業物流信息體系成為開展的必定不只供給物流，整個物流體系的電子信息化是企業現代物流在網絡時代開展的根底。供給物流對收購、倉儲、供給等各環節中的物料信息及流轉中發生的信息進行搜集、收拾，將信息數據庫化、代碼化、電子化、標準化、實時化。一起經過供給物流與出售、出產等其他物流體系中各點和線的信息化，網絡化，使整個體系整合為企業物流信息體系。這時收購物料的信息是由出產方案和調度信息來輔導，庫存辦理是按出產信息和收購信息來實時監控和調整的，物流信息體系將使企業完成自動化、無紙化工作，其樹立已成為信息時代企業進步運營功率，獲取最大利益，完成安排方針的戰略。
企業物流一體化是企業開展的必定，供給物流將是物流一體化的重要組成部分物流一體化針對企業內部各個功用的運作與和諧，因而當然包含收購資源的方案、分配和操控進程，什物配送和出產支持體系的辦理，它將企業的各個功用和物流進行一致辦理、體系優化，完成企業內部的一體化，構成企業內部供給鏈。人們越來越清楚地意識到在生產經濟性和市場需求之間存在著必定的替換損益，只要一體化從物流體系的總體效益動身，把一切相關的物流本錢放到同一場所，用“總本錢”這一一致標準來衡量，從歸納經濟效益上衡量比較總的損益、得失、好壞，進一步發揮各功用的和諧效果。假如運費上升的添加低于貯存費用的下降，物流總本錢下降，闡明這一決議計劃是正確的、合理的。反之若運費上升的添加高于貯存費用的下降部分，這樣減少產品的存儲數量不可是無意義的，并且是不合理的。內部供給鏈的構成能夠下降體系的庫存水平，信息通訊更有效地進步了整個體系的運作功率。可是內部一體化只能完成廠內的最優化，因為沒有與供給商和分銷商的一體化辦理，依然存在很多質料和制品的庫存，或將庫存轉加到供給商和分銷商。這些本錢終究轉加到用戶身上。
