環(huán)繞“專業(yè)人員——專業(yè)的工作（物流）讓專業(yè)的人（物流）來做，讓專業(yè)的人（藥師）去做專業(yè)的事（臨床藥學及用藥輔導）。”的核心方針，有下列功用： 1）依據(jù)藥品耗費，主動生成藥品補貨方案，削減醫(yī)藥人員手動制造補貨方案工作量； 2）SPD體系監(jiān)控藥品耗費數(shù)據(jù)，生成補貨方案時，給出各藥品同期耗費量、時節(jié)影響等要素合理核算需求彌補的數(shù)量，以到達合理化的最小庫存量，削減醫(yī)院庫存壓力削減資金占用； 3）經過SPD體系限制年度、季度、月度藥品收購量，藥品過量主動報警，協(xié)助醫(yī)院對藥品收購的合理化辦理。 4）經過SPD體系能夠自在擬定藥品收購的審閱流程、到達無紙化審閱，主動發(fā)送收購訂單到供貨商，提高藥品收購審閱的效

http://www.f1250.cn/wuliuwenda/110378.html 什么是spd院內物流體系？