1、在收購環節

三只松鼠通與農戶、協作社等進行對接，與中心產區供貨商樹立長時間協作等。完成了對原材料質量以及收購價格水平更充沛的把控，穩固了休閑食物工業渠道開展形式的上游根底。一起，依據自主開發的運營辦理信息系統進行訂單處理，經過更準確的出售猜測將預估訂單與上游供貨商收購相結合，提高了收購功率。

從質量辦理視點，擬定供貨商目錄及完善的更新挑選機制，對現有及新增供貨商進行動態辦理。關于新開發供貨商，擬定了嚴厲的挑選規范以及相應的供貨商開發及流程辦理準則，如供貨商實地考察準則等。一起，關于協作加工廠商，在質料收購等環節進行監督，協作加工廠商的出產規范也有必要嚴厲依照規則履行。

2、在出產環節

經過派遣質量操控人員駐場把控以保證協作加工出產進程的透明性，并憑仗長途視頻監控等方法進行實時監督。在流程監控上，公司要求協作加工廠商填寫進程監控供給流程表和參數記載表，并在發貨時供給相關記載，此外公司還會對供貨商進行例行和突擊檢查。

3、在倉儲和配送環節

堅持對倉儲環節的自主把控，以對原材料、半制品及制品倉儲施行更精細化的辦理。憑仗信息化渠道優勢對庫存數據及訂單信息進行實時監控，精準把握庫存需求，將存貨周轉天數維持在較低水平。在倉儲設備方面，針對堅果、干果等產品特色，有用把控溫度及濕度環境，最大程度保證產品品質和新鮮度。

到 2018 年末，以自有或租借方法設有 9 個配送中心（城市倉），經過與第三方倉配服務商協作樹立 16個協作倉，并經過公司的物流協作伙伴，完成了全國商場掩蓋。憑仗高效的訂單聚集處理、分揀打包以及和第三方物流服務商的協同，有用提高配送時效，為顧客供給快捷的在線購物體會。

從質量辦理的視點，在物料進場、倉儲、出產、物流抽檢、客戶反應等環節設置監控節點，并使用云質量信息化渠道進行全進程追溯。例如，若終端客戶產生投訴，則公司可追溯至相關環節，找到問題本源，經過該等反向追溯的方法對相關薄弱環節進行倒逼改進，將產生問題的概率及潛在影響降到最低。

值得一提的是，早在2014 年三只松鼠就成立了全資子公司安徽中創食物檢測有限公司，擔任來貨的日常抽檢、留樣抽檢、車間衛生目標抽檢、送第三方抽檢等質量檢測相關作業。 并依據我國計量認證規范建造檢測實驗室，設有精密儀器室、慣例理化室、試劑室、天平室及微生物室等科室組織，并配備有超高效液相色譜儀、全自動凱氏定氮儀、超聲波清洗機、倒置金相顯微鏡，已具有對重金屬、農藥殘留物、微生物等目標的老練的檢驗能力。

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