因為企業各分支機構信息系統的不同一，形成企業資源無法同享、客戶管理紊亂、信息無法互通、管理思維無法遵循、企業的對外形象不標準等等壞處，使得大型物流企業的網絡效益、規劃效益無法發揮。所以大型物流企業信息化建造的第一步，是用一體化的考慮方法，為企業樹立一個信息同享的集中式信息渠道，經過信息體系同一企業的標準，實時收集事務和財務數據，加強對網絡的監控力度，完成透明化管理，然后前進企業的競爭優勢。該同一的實時信息收集體系功能需包括物流企業的中心事務，如世界海運貨代、世界空運貨代、報關服務、內陸運送、倉儲、配送、堆場、碼頭事務，以及為物流商場拓寬服務的商場拓寬管理、服務管理、報價管理、績效管理、商場活動管理、客戶協議管理等。

http://www.f1250.cn/wuliuwenda/114452.html 怎么完善物流體系