物流信息化是傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流的首要標(biāo)志。從某種意義上說，沒有物流信息化，就沒有現(xiàn)代物流企業(yè)。

物流信息化對現(xiàn)代物流企業(yè)的影響，首要體現(xiàn)在三個層面：
榜首、進步企業(yè)的決議計劃水平。信息技能、網(wǎng)絡(luò)技能的遍及和開展，特別是互聯(lián)網(wǎng)技能處理了信息同享、信息傳輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)問題和本錢問題，使得及時、精確的信息更廣泛地成為操控、決策的依據(jù)和根底。
第二、固化辦理和優(yōu)化操作。物流信息體系的效果有二，其一是固化新的流程或新的辦理制度，使其得以標(biāo)準(zhǔn)地貫徹執(zhí)行；其二是在規(guī)則的流程中提供優(yōu)化的操作計劃，例如倉儲存取的優(yōu)化計劃，運送途徑的優(yōu)化計劃等。
第三、推進供給鏈的構(gòu)成和對供應(yīng)鏈的辦理。物流辦理是供給鏈辦理中的首要組成部分。經(jīng)過對上下流企業(yè)的信息反饋服務(wù)來進步供給鏈的協(xié)調(diào)性和整體效益，如出產(chǎn)企業(yè)與出售企業(yè)的協(xié)同、供貨商與采購商的協(xié)平等。物流信息體系不僅是供給鏈的血液循環(huán)體系，也是中樞神經(jīng)體系。供給鏈的根底是樹立利的利益機制，可是這種機制需求必定的技能計劃來確保，信息體系在這里的首要效果是完成這種互利機制的手法。例如出售商的庫存由供貨商的主動補貨體系來辦理，出產(chǎn)商的出產(chǎn)計劃依據(jù)出售商的市場預(yù)測來組織等。

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