從產業鏈視點來看，在家電的零部件出產、收購、家電出產加工、制品出售等過程中，觸及的主體主要有：零部件出產企業、家電制作企業、物流企業、家電批發與零售企業、電子商務企業、終究用戶等。經過對上述相關企業主體的組合或剝離，就構成了多種家電物流運作安排形式。對詳細的家電物流安排與辦理而言，家電物流安排與其他職業的物流安排有許多類似之處，但也有其本身的特色。家電物流安排按其出產流程一般可視為：零部件收購與供給物流安排→零部件倉儲與出產線配送安排→家電出產物流安排→成品家電倉儲與配送安排→RDC配送中心作業安排→終端配送安排6個環節，在這些環節中，家電企業的一向做法是出產物流自營，而上游零部件運送與配送至廠內、下流制品運送與終端配送是由物流供給商擔任的一種物流運作安排體系。詳細如圖所示。

在詳細的運作過程中，與出產嚴密相關的生產物流由企業自營確保了企業對中心資源的操控，一起與外部嚴密相連的上下流運送與配送經過投標物流供給商的方法進行，并經過信息流操控實物流，完成家電物流表里結合的物流安排形式。
在詳細的運作辦理中，家電企業經過選用信息手法進行物流集成辦理。企業經過施行物流信息化如WMS、GPS等技能，經過DRP與ERP體系對接，深入分析終端出售與庫存數據，結合出售方案與出產能力，構成企業出產方案，從而確認收購方案，終究生成準確的發貨需求。企業通過此手法，完成物流運作的全過程實時監控與辦理(周命禧等，2008)。

http://www.f1250.cn/wuliuwenda/123086.html 家電物流的物流安排