親能夠參閱阿里巴巴菜鳥物流整合渠道的發展方向去答復。實踐上就是說，一切的物流公司，其實是能夠相互協作，資源整合的。當一個快遞在配送進程由多家物流公司團體參加的時分，就能夠有用的裝備資源，削減資源糟蹋，這樣實踐上是能夠節省運輸成本的。舉個比方你就理解了。比方：從A地到B地，假如有1000個包裹需求送。派送公司有申通，中通，圓通，三家。假如分隔派送。那么申通，中通，圓通，需求各自派一輛車從A-B運送一部分快遞。也就需求糟蹋3倆車，而且有或許留倉，而且這3車裝不滿。這些都是自愿糟蹋。假如物流整合資源。他們三家公司能夠協作就只需求派送一輛車，一同把這1000個包裹送到B地址。這樣下來就節省了運輸成本，對交通方面也削減了壓力。。（以上內容，一個簡略的比方，你就應該理解怎樣優化物流配送形式、運作機制和辦法
）再試想：假如這1000個包裹從A到B地，假如3家公司來派送，他們的車子一定裝不滿，那么這時分他們常用的方法便是留倉，等要發的貨多了再發，這樣就有或許第二天再出貨。那么就糟蹋了派送時間。。試想，從A-B地，某時刻申通，中通，圓通三家公司各有300個包裹要走?？墒且驗檐囎友b不滿，需求留倉到第二天再發。假如這時分，三家公司協作，找一輛車，把一切的包裹一同發出去，是不是能夠節省很多時刻？？“上面的內容是我給你的一個思路，剩余的便是看你怎樣去整理了。。。

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