2007年3月8日，坐落北京首都世界機(jī)場(chǎng)的北京奧運(yùn)物流中心正式發(fā)動(dòng)作業(yè)，北京奧組委一起宣告物流中心預(yù)備組正式樹(shù)立。此前此后，關(guān)于奧運(yùn)物流，有關(guān)各方的談?wù)摷娂姅_擾。業(yè)界專家以為，歷屆奧運(yùn)會(huì)的舉辦閱歷標(biāo)明，沒(méi)有成功的物流，就沒(méi)有成功的奧運(yùn)會(huì)。怎么學(xué)習(xí)國(guó)外奧運(yùn)賽事物流閱歷?怎么發(fā)掘奧運(yùn)物流商機(jī)?怎么選擇實(shí)力過(guò)硬的奧運(yùn)物流運(yùn)作商?在抬頭期盼2008年奧運(yùn)的伊始，奧運(yùn)物流乃至賽事物流的論題，在物流界就遭到很大的重視。
奧運(yùn)物流需求有多大?

奧運(yùn)未至，物流先行，這無(wú)疑將為我國(guó)的物流業(yè)帶來(lái)一次千載一時(shí)的商機(jī)。但一起也意味著我國(guó)的物流業(yè)，尤其是北京的物流體系，將面對(duì)一次史無(wú)前例的應(yīng)戰(zhàn)。據(jù)有關(guān)方面猜測(cè)，2008年北京奧運(yùn)會(huì)，估計(jì)各國(guó)會(huì)派出運(yùn)發(fā)動(dòng)、代表團(tuán)成員和媒體記者約20萬(wàn)人，需要運(yùn)送、存儲(chǔ)的自備競(jìng)賽器件高達(dá)100多萬(wàn)件，其間僅近2萬(wàn)人的各國(guó)運(yùn)發(fā)動(dòng)和裁判員的部隊(duì)就有8萬(wàn)件行李需求運(yùn)送和安頓。此外，在巨大的代表團(tuán)、媒體團(tuán)和競(jìng)賽部隊(duì)死后，還有高達(dá)上百萬(wàn)人、乃至更為巨大的觀光團(tuán)和助威團(tuán)，他們都會(huì)在奧運(yùn)期間一起涌向北京，奧運(yùn)會(huì)及其延伸出去的物流需求將反常巨大。據(jù)北京市物流協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王國(guó)豐說(shuō)，2008年北京奧運(yùn)會(huì)或許將是物流需求量最大的一屆奧運(yùn)會(huì)。據(jù)悉，估計(jì)2008年北京奧運(yùn)會(huì)期間，相關(guān)的物流本錢約433億元，其間直接相關(guān)的物流開(kāi)銷本錢估計(jì)達(dá)417.2億元，別的，直接相關(guān)的物流開(kāi)銷(與奧運(yùn)會(huì)直接相關(guān)的餐飲、零售職業(yè)、旅行等職業(yè)的物流需求)約為4.9億元人民幣;與奧運(yùn)直接相關(guān)的廢棄物物流規(guī)劃還可帶來(lái)10.8億元的商業(yè)機(jī)會(huì)。估計(jì)，北京奧運(yùn)會(huì)期間，運(yùn)用器件將超越120萬(wàn)件，需求倉(cāng)儲(chǔ)面積達(dá)15萬(wàn)-20萬(wàn)平方米，總運(yùn)送量達(dá)7.5萬(wàn)噸。

奧運(yùn)物流特征安在?

作為全球規(guī)劃最大的體育盛事，與其他范疇的物流不同，奧運(yùn)物流具有自己的明顯特征。

首先是集中性。北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)辦理學(xué)院汝宜紅教授介紹，奧運(yùn)物流最大的特性便是短時(shí)刻的巨大迸發(fā)。奧運(yùn)會(huì)舉辦期間，環(huán)繞奧運(yùn)要點(diǎn)設(shè)備、奧運(yùn)會(huì)的開(kāi)閉幕式和熱門、要點(diǎn)競(jìng)賽的物流作業(yè)強(qiáng)度極大，并且，奧運(yùn)會(huì)舉辦期間，奧運(yùn)競(jìng)賽場(chǎng)館、奧運(yùn)村、新聞中心等場(chǎng)所呈集中散布。2008年北京奧運(yùn)會(huì)方案運(yùn)用37個(gè)競(jìng)賽場(chǎng)館，其間27個(gè)項(xiàng)目的競(jìng)賽安排在32個(gè)場(chǎng)館，相對(duì)集中于北京的4個(gè)區(qū)域–奧林匹克公園中心區(qū)、西部社區(qū)、北部景色旅行區(qū)和大學(xué)區(qū)。其間奧林匹克公園中心區(qū)集中了14個(gè)場(chǎng)館，預(yù)備舉辦15項(xiàng)比賽。這些區(qū)域?qū)⑹俏锪鞅Ｕ系囊c(diǎn)規(guī)模。

其次是不確認(rèn)性。舉辦奧運(yùn)會(huì)，一般需求40%的庫(kù)房空間用來(lái)貯存一切的競(jìng)賽器件，余下60%的空間用來(lái)貯存不知道的物品。由于在奧運(yùn)會(huì)舉辦期間，不確認(rèn)要素極多，會(huì)有許多與物流有關(guān)的意外作業(yè)產(chǎn)生，并且這些作業(yè)開(kāi)展迅速，需求趕快處理。物流辦理者制定物流作業(yè)方案是件比較難的作業(yè)，不只要把握根本的方案辦法和才能，最重要的是要充分考慮方案失靈的各種情況。以亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)為例，那屆奧運(yùn)會(huì)期間只能確認(rèn)40%的物流活動(dòng)將會(huì)產(chǎn)生，而其他的60%均為不知道作業(yè)。

三是安全性。奧運(yùn)賽事所需的大部分運(yùn)動(dòng)器件、新聞器件、生活資料的安全至關(guān)重要，許多設(shè)備一旦損壞很難快速找到替代品，而這簡(jiǎn)直都是要害物品，因而要求高度的安全性。

四是階段性。奧運(yùn)物流體系在時(shí)刻上具有階段性，一般可分為樹(shù)立、再供應(yīng)和收回。樹(shù)立階段，物流人員的作業(yè)比較繁忙，場(chǎng)館物流司理操控定單處理，向奧運(yùn)會(huì)的主庫(kù)房提交設(shè)備器件的訂單，設(shè)置運(yùn)送方案表;再供應(yīng)階段產(chǎn)生在奧運(yùn)會(huì)競(jìng)賽期間，物流活動(dòng)首要是再次運(yùn)進(jìn)一些消費(fèi)品，此階段作業(yè)人員作業(yè)量很小;收回階段產(chǎn)生在奧運(yùn)會(huì)競(jìng)賽之后，是三個(gè)階段中最繁忙的一個(gè)階段，由于此階段需求把一切從奧運(yùn)主庫(kù)房運(yùn)來(lái)的設(shè)備器件運(yùn)回。

為何挑選UPS和普洛斯?

北京奧運(yùn)會(huì)及未來(lái)我國(guó)物流商場(chǎng)的巨大吸引力，使我國(guó)成為世界跨國(guó)物流集團(tuán)比賽的重要舞臺(tái)。北京奧組委終究挑選美國(guó)UPS擔(dān)任統(tǒng)一辦理北京奧運(yùn)物流中心的運(yùn)作，把國(guó)內(nèi)物流企業(yè)關(guān)在了門外，看似出其不意，真實(shí)情理之中。歷經(jīng)百年生長(zhǎng)的UPS現(xiàn)已開(kāi)展成為身價(jià)400多億美元的跨國(guó)公司，是世界上最大的包裹運(yùn)送公司，供給多種服務(wù)，能夠使貨品流、信息流與資金流完成同步和諧運(yùn)作，其事務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍及世界200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。1988年，UPS進(jìn)入我國(guó)，在我國(guó)閱歷了近20年的快速開(kāi)展，具有承辦奧運(yùn)會(huì)物流的成功閱歷，具有安排綜合性物流的才能以及高水平的事務(wù)操作才能和完善的世界物流體系，這些都是國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)在還望塵莫及的，也是UPS終究被選中的根本原因。

依據(jù)北京奧組委和UPS兩邊簽署的備忘錄內(nèi)容，UPS將與北京奧組委共同開(kāi)發(fā)完好的配送中心施行和運(yùn)營(yíng)方案，保證奧運(yùn)會(huì)的正常作業(yè)。一起，UPS不只將幫忙北京奧組委物流指揮中心進(jìn)行物流方案的編制、和諧和施行，還將為一切的奧運(yùn)場(chǎng)館供給快遞和物流服務(wù)，包含場(chǎng)館物資的進(jìn)出以及場(chǎng)館內(nèi)的物流服務(wù)，UPS還將為奧運(yùn)村及媒體村供給快遞及運(yùn)送服務(wù)，服務(wù)的規(guī)模包含及時(shí)運(yùn)送膠卷以及拍攝器件到主新聞中心、供給門票速遞服務(wù)等。

北京空港物流基地憑仗齊備的服務(wù)體系、很多知名企業(yè)入駐和迅猛的開(kāi)展勢(shì)頭，順利經(jīng)過(guò)有關(guān)部門和國(guó)內(nèi)外專家歷時(shí)半年的屢次證明，被確以為奧運(yùn)物流中心的選址。備受矚目的北京奧運(yùn)物流中心于2006年4月25日正式開(kāi)工，2007年3月8日正式啟用運(yùn)作。該項(xiàng)目總占地220畝，總修建面積10.2萬(wàn)平方米，主體修建為四棟雙層物流庫(kù)房(各2.5萬(wàn)平方米)，以及配套物業(yè)辦理樓等設(shè)備。北京奧運(yùn)物流中心由全球最大的工業(yè)物流地產(chǎn)公司美國(guó)普洛斯公司出資建造，以有用保證奧運(yùn)物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備及其辦理到達(dá)世界一流水平。北京奧運(yùn)中心從承建到運(yùn)作都花落外資物流，說(shuō)明晰奧運(yùn)物流其實(shí)是物流企業(yè)在世界渠道上的一次比賽，暴露了我國(guó)本鄉(xiāng)物流企業(yè)亟待強(qiáng)大的緊迫性。

奧運(yùn)物流科技含量幾許?

為杰出“科技奧運(yùn)”理念，北京奧運(yùn)物流中心的辦理與監(jiān)控將選用“數(shù)字化”和“可視化”技能，以保證奧運(yùn)物流安全、高效、平穩(wěn)地運(yùn)作。北京物資學(xué)院物流研討中心主任、“奧運(yùn)精益物流體系”項(xiàng)目擔(dān)任人鄔躍以為，奧運(yùn)物流規(guī)模廣泛，不同類型、不同階段物流需求的首要內(nèi)容、要害環(huán)節(jié)和具體要求都有所不同，使得奧運(yùn)物流的需求非常復(fù)雜，因而只是依托我國(guó)傳統(tǒng)的物流手法或是簡(jiǎn)略的信息技能是難以完成的，有必要依托先進(jìn)的可視化智能監(jiān)控技能對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控辦理，以完成對(duì)客體的實(shí)時(shí)盯梢和操控，保證物流途徑順利、安全。鄔躍說(shuō)，奧運(yùn)物流可視化智能監(jiān)控信息渠道體系結(jié)構(gòu)分為三個(gè)部分，即可視化庫(kù)房辦理體系、可視化在途貨品監(jiān)控體系和查詢監(jiān)控體系。

可視化庫(kù)房辦理體系，是指為了滿意賽事物流的需求而對(duì)方案存儲(chǔ)、流轉(zhuǎn)的有關(guān)物品進(jìn)行相應(yīng)的可視化監(jiān)控辦理的進(jìn)程，首要包含對(duì)存儲(chǔ)的物品進(jìn)行接納、發(fā)放、存儲(chǔ)、保管等一系列的辦理活動(dòng)。

可視化在途貨品監(jiān)控體系，是指為了滿意賽事物流的需求而對(duì)在途物資進(jìn)行可視化監(jiān)控辦理的進(jìn)程，首要包含對(duì)運(yùn)送車輛道路優(yōu)化和物資的盯梢、辦理、查詢等一系列活動(dòng)。查詢監(jiān)控體系，是指為了更好的對(duì)奧運(yùn)物資進(jìn)行辦理，滿意奧運(yùn)物流服務(wù)及時(shí)性、安全性、準(zhǔn)確性的需求，對(duì)奧運(yùn)物資的狀況進(jìn)行查詢監(jiān)控的辦理進(jìn)程，首要包含物資的盯梢和查詢等一系列活動(dòng)。

物流可視化智能監(jiān)控信息體系為奧運(yùn)物流運(yùn)作供給了一個(gè)杰出的信息渠道，經(jīng)過(guò)可視化的體系辦理能夠愈加簡(jiǎn)明、直觀地對(duì)物資進(jìn)行監(jiān)控。

http://www.f1250.cn/wuliuwenda/130612.html 由北京奧運(yùn)物流所引發(fā)的考慮