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電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)中心管理準(zhǔn)則
一、意圖為了進(jìn)一步加強(qiáng)庫(kù)房的管控，樹立完善的操作流程，清晰崗位職務(wù)及責(zé)任。進(jìn)步各崗位的作業(yè)效率，削減以致根絕犯錯(cuò)率。二、目標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)部分各崗位人員三、作業(yè)內(nèi)容u30001、庫(kù)房部分分類：庫(kù)房主管制單部發(fā)貨部u30002、作業(yè)責(zé)任2.1庫(kù)房主管：1、把握庫(kù)房產(chǎn)品的庫(kù)存狀況及收購(gòu)計(jì)劃（計(jì)劃清晰到每日、每周、每月）。2、和諧庫(kù)房各崗位作業(yè)上的合理聯(lián)接，保證庫(kù)房日常作業(yè)的順利進(jìn)行。3、處理與公司其他部分的交流和和諧。4、庫(kù)房作業(yè)人員安排缺乏及異常狀況及時(shí)告訴行政部分。5、對(duì)庫(kù)房人員作業(yè)時(shí)間做出合理安排。（活動(dòng)、大促、節(jié)假日、上班時(shí)間的變化）6、安排庫(kù)房人員定時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品的收拾盤點(diǎn)。7、其他準(zhǔn)則以“泰瑞”公司規(guī)章準(zhǔn)則為準(zhǔn)2.2制單部：1、保證每天18點(diǎn)之前的訂單都能正常審閱打印。2、擔(dān)任對(duì)總部來(lái)貨單的查驗(yàn)查收，確認(rèn)信息正確方可制單、發(fā)貨。3、實(shí)時(shí)了解庫(kù)房庫(kù)存，計(jì)算備貨表格，每周交給庫(kù)房主管核實(shí)。4、及時(shí)獲得運(yùn)營(yíng)活動(dòng)計(jì)劃（及時(shí)了解詳細(xì)活動(dòng)產(chǎn)品、預(yù)估活動(dòng)出售數(shù)量、活動(dòng)時(shí)間跨度），做出體系和產(chǎn)品的調(diào)整，并告訴庫(kù)房主管并反應(yīng)運(yùn)營(yíng)。制單專員：1、精確打印渠道每天買賣成功的發(fā)貨單、快遞單（保證每

http://www.f1250.cn/wuliuwenda/131607.html 電商庫(kù)房物流管理制度