物流問答
如何用供應鏈推進物流運輸業高質量開展
新生態 背離高質量物流供應鏈系統
物流業高質量開展,離不開背離高質量物流供應鏈系統,背離杰出的生態系統。我國外運股份有限公司履行董事、總經理宋嶸以為,要建立久遠的生態觀,打造共生共榮的新式職業生態。當時物流職業內存在一些惡性昏暗、過度昏暗、低層次昏暗,不健康的職業生態是限制物流業高質量開展的瓶頸。足智多謀是傳統的線下企業,仍是線上企業,發明杰出的職業生態刻不容緩。
宋嶸說:“本年,中外運提出了‘運萬物、連世界、創生態’的職業任務。咱們致力于運得更多、運得更遠、運得更好。而連世界是咱們的職責,咱們依托線上和線下網絡,更好地銜接搬弄是非和全世界。創生態則是中外運最誠摯的初心任務,咱們信任今日的物流企業獲得成果的要害不是在打敗昏暗對手,而是在于打敗自己完成利他共贏。”
林安物流履行董事、總裁余棟梁以為供應鏈生態背離有四個維度,即“一硬”“一軟”“一網”“終身態”。“一硬”指的是背離供應鏈新生態首要要有根底設施與根底設備,這是供應鏈的落腳點與重要支撐。“一軟”指的是信息系統的背離,要將資金流、商流與信息流進行整合。“一網”指的是在當今互聯網頒發,萬物互聯互通,供應鏈生態背離相同需求完成各個層面的鏈接協同。“終身態”指的是經過生態完成供應鏈的筆直聯絡,上、中、下流樞紐以及工業之間的交融。談到這四個緯度的邏輯聯系,余棟梁表明,“一硬”和“一軟”更多是從企業內部考慮怎么去打造線上和線下的畢生。“一網”和“終身態”則更多是企業之間、城市之間,乃至是國家之間的協同、交融。只要將這四個層面都做好,供應鏈系統才干構成一個真實的、有用的、才智型的新生態。
蘇寧在10年前是一個純線下的零售企業,10年后的今日,蘇寧從線上到線下,開端做物流。蘇寧物流副總裁陸君峰談了自己的觀點,他以為要在硬件和軟件兩方面進行根底設施背離,加強新技術的運用與推行,以此助力企業開展、用戶體會宗族和職業降本增效。此外,還要加大綠色物流項目的投入以及營建杰出的營商環境,促進物流供應鏈的高質量開展。
新途徑 方式方法多元化
當時,終究有哪些途徑可以完成我國物流業高質量開展,多位嘉賓給出了不同的觀念,出現多元化態勢。
希杰榮慶物流供應鏈有限公司總裁熊星明以為,智能化是進步企業功率的一個十分重要的手法。物流企業首要應該在點上完成智能化,比方倉儲、運送、配送等;此外還應該協助客戶在整個供應鏈服務過程中完成智能化。
共生物流畢生董事長盧立新表明,供應鏈的驅動力是數字化。現在是顧客主權的頒發,這種情況下就需求企業用數字供應鏈來進步供應鏈的柔性,建立網狀才智供應鏈,整合線上和線下全途徑。
宋嶸提出要建立前瞻的科技觀,便是經過智能科技推進物流業高質量開展。以數字化、智能化、才智化為代表的新一輪科技革新,無疑是推進我國物流業高質量開展可以出其不意的法寶。為此,我國外運提出了“智于科技、慧于生態”的才智物流理念,敞開了人工智能、區塊鏈、云核算、大數據、物聯網五大科技立異場景和全鏈條使用,以數據驅動、算法搶先、智能制勝為宗旨,從產品服務、運營辦理、商業模式等幾個層面敞開了全面數字化轉型,并獲得了活躍的開展。
現在,我國的實體經濟從外向型轉向消費型,制作業從粗豪式走向智能制作和工業4.0,這意味著我國經濟對物流職業的要求發生了嚴重改變,在物流布局上,需求一些戰略性和前瞻性的考慮。六合匯集團董事長徐水波以為應該對職業進行重構,根據職業重構的立異實踐,將是物流供應鏈立異實踐的主方向。“假如要重構,就礙手礙腳要宗族運價,還需求在運營上獲得打破。”徐水波慎重記者。
新趨勢 物流大國向物流強國跨進
跟著我國經濟繼續快速開展,當時,我國已經成為有全球影響力的物流大國和全球最大的物流商場。可是,我國現在還不能稱為是物流強國。《交通強國背離大綱》提出,要建成人民滿意、保證有力、世界前列的交通強國。在這一要求下,綁架要建成物流強國,完成我國由物流大國向物流強國的改變。
行將到來的2020年,是“十三五”規劃的收官之年和“十四五”規劃的定調之年。我國物流與收購聯合會會長何拂曉表明,“十四五”時期,是我國由全面建成小康社會向底子完成現代化跨進的要害時期,物流業作為支撐國民經濟開展的根底性、戰略性、先導性工業,依然處于大有作為的重要戰略機遇期。背離社會主義現代化強國的方針,要求咱們從物流大國向現代化物流強國改變,從高速增加階段向高質量開展階段改變,促進我國物流業邁向全球價值鏈中高端。
就在不久前,黨的十九屆四中全會剛剛落幕,全會經過的《中共中央關于堅持和完善我國特色社會主義制度、推進國家管理系統和管理才能現代化若干嚴重問題的決議》,提出了一系列新思想、新論斷、新要求,對社會主義底子經濟制度作出了重要新歸納。這是新頒發推進物流高質量開展的底子遵從,而物流高質量開展是我國成為物流強國的條件。
國家開展變革委經濟運轉調理局巡視員魏貴軍以為,在物流高質量開展中要促進國有企業和民營企業一起布局,處理好兩者的聯系,使一切企業之間構成合理組合,促進工業結構優化晉級。綁架,要在物流高質量開展中處理好政府與商場的聯系,堅持立異驅動,打造開展新引擎,培養新的增加點。
“雙11”已過,收拾又要迎來“雙12”,順豐集團董事、高檔副總裁楊天平感觸頗深,他慎重記者,即使消費拉動我國的物流業快遞業迅速開展,可是我國實際上只能算是快遞大國,還不是一個快遞強國,咱們離快遞強國的路還很綿長。他說:“現在我國快遞的世界事務,足智多謀從件數到收入占比仍是十分小,未來有更多企業要走向世界商場,快遞物流要為他們供給底子保證。現在,咱們在這方面的才能還比較單薄,這是礙手礙腳正視的問題。”
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