物流中心這個概念由英文詞組“Distribution Center”翻譯而來，是指承受并處理下流用戶的訂購信息，對上游供應方的大批量貨品進行集中儲存、加工等作業(yè)，并向下流用戶進行批量轉(zhuǎn)運的設(shè)備和安排。跟著現(xiàn)代信息技能的開展，習慣現(xiàn)代物流專業(yè)化、標準化、多功用化開展的要求，現(xiàn)代物流中心體現(xiàn)出如下特色：

榜首，現(xiàn)代物流中心是物流信息集散的中心?，F(xiàn)代物流中心的功用定位不僅僅體現(xiàn)在貨品集散方面，更是一個各種物流信息集聚的中心場所。以現(xiàn)代電子網(wǎng)絡為渠道的信息流將在此集散，工商企業(yè)及第三方物流企業(yè)都能夠從物流中心取得各種對自己有價值的信息。

第二，著重事務運作的功率。現(xiàn)代物流中心以電子網(wǎng)絡等信息技能為支撐，能夠有用地經(jīng)過網(wǎng)絡體系來及時把握本身表里的各種物流信息和物流作業(yè)的動態(tài)，并依據(jù)環(huán)境改變及時對物流事務活動進行調(diào)整和和諧。網(wǎng)絡體系為現(xiàn)代物流中心事務的高效運作供給了先進的技能條件，物流信息的傳遞速度大大加速，能夠為客戶贏得最名貴的時刻，更有用地為用戶供給優(yōu)質(zhì)服務。

第三，具有高度的敞開性。同任何現(xiàn)代安排相同，物流中心也是一個敞開的體系，注重與外界環(huán)境的交流和交流?，F(xiàn)代物流中心的網(wǎng)絡體系具有高度的敞開性，任何用戶都能夠經(jīng)過網(wǎng)絡方便地查詢相關(guān)的物流信息，把握物流中心所供給的物流服務項目及本身托付物流服務項目的施行等狀況；物流中心也可經(jīng)過網(wǎng)絡了解用戶需求的物流服務，傳輸物流信息，與用戶進行交流，對物流活動進行和諧。

第四，高度注重本身諾言。在電子商務年代，商物分流現(xiàn)象體現(xiàn)得十分明顯：商家和顧客的買賣活動在網(wǎng)上完結(jié)，而物流活動則是在網(wǎng)下進行。假如一個物流中心不能按時地依據(jù)商家和用戶的要求完結(jié)物流活動，或許不能依照客戶的要求完結(jié)任務，那么它就會在商家和顧客中損失諾言，鄙人一次買賣活動中他們就不會挑選該物流中心，而是去挑選其他物流中心，或許挑選其他方法來完結(jié)自己的物流活動。為了防止這種客戶丟失的現(xiàn)象，現(xiàn)代物流中心有必要高度注重本身的諾言。這是企業(yè)的一項重要的無形資產(chǎn)。
一 、現(xiàn)代物流中心的一般事務和功用

現(xiàn)代物流中心內(nèi)涵體系的建造是隨流轉(zhuǎn)體系中產(chǎn)品種類少量化、多頻度、小單位化開展以及JIT等新式出產(chǎn)、流轉(zhuǎn)體系的進化而演變來的，能夠說，流轉(zhuǎn)體系中的種種革新帶來了 庫房機能上的嚴重改變。

現(xiàn)代庫房 (物流中心)內(nèi)的一般事務和功用

(一)訂購、發(fā)貨

現(xiàn)代化的物流中心在再建的過程中，無論是采納集約化、歸納化的開展方式仍是分散化、個性化的開展方式，都比較留意經(jīng)過網(wǎng)絡將企業(yè)本部與各工廠、物流中心與運營最先端的供應地連接起來，從而使訂購信息經(jīng)過信息體系傳輸?shù)轿锪髦行?，在預備發(fā)貨的一起，同期進行主動制造發(fā)貨票、帳單等事務。

（二）進貨、發(fā)貨時的查驗

（三）庫房(物流中心)內(nèi)的保管、裝卸作業(yè)

從事現(xiàn)代物流中心再建的企業(yè)都竭力在中心內(nèi)導人主動化作業(yè)，在完成物流作業(yè)快速化的一起，竭力減少作業(yè)人員、下降人力費。特別是以往需求許多人力的備貨或標價等流轉(zhuǎn)加工作業(yè)怎么實現(xiàn)主動化是許多企業(yè)面臨的重要課題。

（四）場所辦理

物流中心內(nèi)的場所辦理分為兩種形狀，一種是使用信息體系事前將貨架進行分類、編號，并貼付貨架代碼，各貨架內(nèi)設(shè)備的產(chǎn)品事前加以確認，這是一種固定型的場所辦理；另一種辦理方法是活動型辦理，即一切產(chǎn)品按次序擺放在空的貨架中，不事前確認各類產(chǎn)品專用的貨架。

（五）備貨作業(yè)

物流中心中最難實施主動化的是備貨作業(yè)，業(yè)種不同、產(chǎn)品的形狀不同，備貨作業(yè)的主動化有難有易。備貨作業(yè)的具體方法大致有兩種，一是抽取式方法；二是指定寄存方法。 （六）分揀作業(yè)。

關(guān)于不同的經(jīng)濟主體，如企業(yè)、批發(fā)商或零售商，分揀作業(yè)的方式是不同的。當今物流中心內(nèi)的辦理主要是憑借導入主動化儀器、構(gòu)筑信息體系等手法，力求做到中心內(nèi)作業(yè)的機械化、節(jié)約人力資源、簡化訂發(fā)貨作業(yè)、終究下降物流本錢，縮短產(chǎn)品在途時刻，從而真實做到商物別離，使營業(yè)人員專注于運營活動，進步運營績效。

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