一、企業對物流辦理效果的知道缺少 一直以來，企業對物流辦理的效果知道不行全面和深入，使物流辦理在下降企業生產經營成本中的效果不大。嚴峻忽視了物流辦理最重要的功能下降企業經營本錢， 高水平地滿意顧客需求,進步企業經濟效益。
二、企業物流的辦理模式落后 物流辦理的體系結構不合理、不科學，物流功能渙散，疏忽供給 鏈的整合。客觀上使企業的物流 仍然是一種渙散的、初級的、低效的流轉，使企業物流的中間環節過多，糟蹋嚴峻。詳細便是企業物流辦理不暢，時刻空間糟蹋大物料流 紊亂，重復轉移，活動途徑不合理，產品供貨周期長，廢棄物收回不力等問題。
三、企業物流的辦理手法落后 企業物流的信息化程度低，缺少現代信息技能的運用，使企業的 物流運作功率低下，成本較高。企業物流設備及其辦理手法的投入嚴峻缺少，設備陳舊落后，物流信息辦理手法落后，信息反饋速度、準 確性不高；內部信息集成性、共享性差。
四、企業物流辦理體系的社會化程度低在企業物流體系的規劃和運作過程中，企業物流的社會化程度地，缺少合理運用企業外部社會資源的認識。我國許多制作企業傾向于運用本身資源, 經過自己的運送部分和在各地區開設出售公司及就事 處，來完結產品的運送、存儲與出售作業。關于這種專有化程度較高的物流辦理模式的特點是人力資源的專業性導致整個途徑體系的柔性較差。
五、企業缺少物流專業人才和物流理論支撐 物流作為一種新式的辦理技能，觸及的范疇極端廣泛，這就要求 物流辦理人員不但要了解整個工藝流程，并且要通曉物流辦理技能、 把握企業界物流以及向外延伸的整條供給鏈的辦理等歸納常識。而我國現在具有歸納物流常識的辦理和技能人才嚴峻缺少，不能滿意企業 物流現代化的需求。

http://www.f1250.cn/wuliuwenda/134435.html 現代企業物流存在哪些問題？