1)物流體系化辦理理念:物流辦理有必要依循體系化辦理原理,通過體系優化、體系整合和集成辦理,來完成物流合理化和獲得最佳效益。 2)黑大陸學說:聞名的辦理學威望P·E·德魯克從前講過:“流轉是經濟范疇里的漆黑大陸”,德魯克泛指的是流轉,可是,因為流轉范疇中物流活動的含糊性特別杰出,是流轉范疇中人們更知道不清的范疇,所以,“ 黑大陸”說法現在轉向首要針對物流而言。 3)物流冰山說:是日本早稻田大學西澤修教授提出來的,他專門研究物流 本錢時發現,現行的財政會計制度和會計核算辦法都不或許把握物流費用的實際狀況,因而人們對物流費用的了解是一片空白,甚至有很大的虛假性,他把這種狀況比做“物流冰山”。其特色,是大部分沉在水面以下的是咱們看不到的黑色區域,而看到的不過是物流的一部分。 4)第三利潤源泉:“第三個贏利源”說法首要出自日本。從前史開展來看,人類前史上從前有過兩個很多供給贏利的范疇。第一個是資源范疇,第二 個是人力范疇。在前兩個贏利源潛力越來越小,贏利開辟越來越困難情況 下,物流范疇的潛力被人所注重,按時刻序列排為“第三個贏利源”。 5) 效益背反說:是物流范疇中很常常的很遍及的現象,是這一范疇中內部矛盾的反映和體現。例如,包裝問題,包裝方面每少花一分錢,這一分錢 就有必要就必然轉到收益上來,包裝越省,贏利則越高。可是,一旦產品進 入流轉之后,假如簡省的包裝下降了產品的防護效果,贊成了很多丟失, 就會構成貯存、裝卸、運送功用要素的作業劣化和效益大減。 6)成本中心說:意義是,物流在整修企業戰略中,只對企業營銷活動的本錢發生影響,物流是企業本錢的重要的產生點,因而,處理物流的問題, 并不首要是為要搞合理化、現代化,不首要在于支撐保證其他活動,而首要是經過物流辦理和物流的一系列活動下降本錢。所以,本錢中心既是指 首要本錢的發生點,又是指下降本錢的關注點,物流是“降低本錢的寶庫” 等說法正是這種知道的形象表述。 7)服務中心說:代表了美國和歐洲等一些國家學者對物流的知道,這種知道以為,物流活動最大的效果,并不在于為企業節省了耗費,下降了本錢 或添加了贏利,而是在于進步企業對用戶的服務水平從而進步了企業的競 爭才能。因而,在運用描繪物流的詞匯上挑選了后勤一詞,特別強調 其服務保證的功能。經過物流的服務保證,企業以其全體才能來緊縮本錢 添加贏利。 8)聯盟與協作理念 “根據物流的聯盟作為最可觀的協作”理念,把開展物流聯盟和廣泛開展協作聯系的思維做為物流辦理的實踐根底。傳統物流辦理中事務聯系的特色是建立在權力的根底上的對手間的商洽,當今則是在建立在開展有用的安排間的聯協作業,構成多種形式的事務聯系的根底之上 9)精益物流理念 運用精益思維對物流活動進行辦理,以顧客 的視點 來確認 產品、服務和作業的 價值,精簡 物流 環節 ,消除各種糟蹋,尋求完善,,在提 供滿足 的顧客 服務水平的一起,盡或許把物流本錢下降最低。 10)綠色物流理念 環境共生型的物流辦理理念,是指在物流過程中,在 按捺物流對環境構成損害的一起 ,完成對物流環境 的凈化,使物流資源得 到最充沛的使用。綠色物流不只是一種環 理念,綠色物流對企業來說更是具有實際的和潛在的巨大價值

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