MyCRM的出售辦理包含“出售方案”、“出售猜測(cè)”、“出售績(jī)效”“時(shí)機(jī)辦理”、“出售剖析”等功用模塊，其主要功用如下表所列：
出售辦理模塊功用列表
功用模塊 功用 功用模塊 功用
出售方案 方案擬定 出售剖析 情況剖析
方案下達(dá) 趨勢(shì)剖析
方案上報(bào) 比照剖析
方案履行 結(jié)構(gòu)剖析
方案開展 出售預(yù)測(cè) 出售猜測(cè)
時(shí)機(jī)辦理 時(shí)機(jī)辦理 要點(diǎn)項(xiàng)目辦理
出售漏斗辦理 出售績(jī)效 定額辦理
決議方案樹辦理 出售排行
聯(lián)絡(luò)人辦理 出售管線剖析
競(jìng)賽辦理 方案達(dá)到剖析
使命舉動(dòng)辦理 使命查看
反常辦理
客戶關(guān)心

● 出售方案
出售方案模塊一般由出售司理、出售總監(jiān)以及出售人員運(yùn)用，其主要功用有：方案擬定、方案下達(dá)、方案上報(bào)、方案履行、方案開展等。
企業(yè)能夠經(jīng)過(guò)銷售方案模塊按部分、區(qū)域、人員擬定不一起段的出售方案，并主動(dòng)下達(dá)，各級(jí)出售組織也可將方案逐級(jí)上報(bào)，可依據(jù)出售方案擬定商場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)方案和客戶開展方案；體系供給方案履行情況陳述，以及方案開展?fàn)顩r陳述。
● 出售猜測(cè)
依據(jù)出售時(shí)機(jī)的階段升官情況和估計(jì)出售額，訂單（合同）收款方案，預(yù)測(cè)未來(lái)某時(shí)刻段或許完結(jié)的出售時(shí)機(jī)和出售收入；比照出售方案，承認(rèn)要點(diǎn)重視時(shí)機(jī)和要點(diǎn)收款使命。體系的出售猜測(cè)功用能夠協(xié)助出售司理精確猜測(cè)某方案期的出售成果，并承認(rèn)對(duì)出售方案影響權(quán)重最大的出售時(shí)機(jī)，然后保證出售方案的可完結(jié)性；一起，經(jīng)過(guò)出售猜測(cè)能夠?qū)ι虉?chǎng)作業(yè)和客戶開展作業(yè)提出清晰的要求，并對(duì)供貨方案提出參閱定見。
● 出售績(jī)效
體系供給對(duì)出售人員的出售定額、出售方案完結(jié)狀況、時(shí)機(jī)升官情況、使命完結(jié)情況等方面的計(jì)算剖析。其主要功用有“出售定額”、“出售排行”、“使命查看”、“方案達(dá)到剖析”、“出售管線剖析”等功用。

“出售定額”：依據(jù)公司和部分的出售方案，承認(rèn)出售人員的出售定額，計(jì)算定額完結(jié)情況。

“使命查看”：記載每個(gè)出售人員的使命，經(jīng)過(guò)視圖了解查看任務(wù)完結(jié)情況，查詢按使命的“作業(yè)日志”（即行動(dòng)前史）。

“出售排行”：體系供給定時(shí)的出售排行計(jì)算，出售排行可按部分、區(qū)域、出售員計(jì)算。

“方案達(dá)到剖析”：體系可按部分、人員、時(shí)刻供給銷售方案達(dá)到率、定額完結(jié)率、時(shí)機(jī)成功率、出售回款率等績(jī)效考核計(jì)算報(bào)表。

“管線剖析”：體系可供給每個(gè)出售人員的管線剖析數(shù)據(jù)，并與企業(yè)均勻數(shù)據(jù)比照，以次評(píng)價(jià)出售人員的出售才能；如：升官周期、丟失客戶最多的階段、出售成功率等。
● 時(shí)機(jī)辦理
時(shí)機(jī)也叫商機(jī)，即一個(gè)或許的出售時(shí)機(jī)，時(shí)機(jī)辦理是一個(gè)出售人員運(yùn)用的模塊，其主要功用有時(shí)機(jī)辦理、出售漏斗辦理、決議方案樹辦理、聯(lián)絡(luò)人辦理、競(jìng)賽辦理、使命舉動(dòng)辦理、反常辦理、客戶關(guān)心等功用；是出售人員有用的出售東西。
時(shí)機(jī)辦理是指對(duì)出售人員所具有時(shí)機(jī)的辦理，時(shí)機(jī)辦理的主要功用有：時(shí)機(jī)分配、時(shí)機(jī)承認(rèn)、觸摸方案、決議方案樹辦理、聯(lián)絡(luò)人辦理、時(shí)機(jī)升官、時(shí)刻辦理、使命舉動(dòng)、提示/報(bào)警、客戶關(guān)心等。出售人員能夠經(jīng)過(guò)體系擬定客戶觸摸（訪問(wèn)）方案，并構(gòu)成客戶訪問(wèn)日程；經(jīng)過(guò)使命舉動(dòng)和日程合理分配和組織時(shí)刻；經(jīng)過(guò)決議方案樹辦理把握客戶決議方案情況，經(jīng)過(guò)時(shí)機(jī)升官和時(shí)機(jī)管線剖析把握時(shí)機(jī)情況。
● 出售漏斗辦理
出售漏斗（也叫出售管線）是科學(xué)反映時(shí)機(jī)情況以及出售功率的一個(gè)重要的出售辦理模型。經(jīng)過(guò)對(duì)出售管線要素的界說(shuō)（如：階段區(qū)分、階段升官標(biāo)志，階段升官率、均勻階段耗時(shí)、階段使命等），構(gòu)成出售管線辦理模型；當(dāng)日常出售信息進(jìn)入體系后，體系可主動(dòng)生成對(duì)應(yīng)的出售管線圖，經(jīng)過(guò)對(duì)出售管線的剖析能夠動(dòng)態(tài)反映出售時(shí)機(jī)的升官情況，猜測(cè)出售成果；經(jīng)過(guò)對(duì)出售升官周期、時(shí)機(jī)階段轉(zhuǎn)化率、時(shí)機(jī)升官耗時(shí)等目標(biāo)的剖析評(píng)價(jià)，能夠精確評(píng)價(jià)出售人員和出售團(tuán)隊(duì)的出售才能，發(fā)現(xiàn)出售進(jìn)程的妨礙和瓶頸；一起，經(jīng)過(guò)對(duì)出售管線的剖析能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)出售時(shí)機(jī)的反常。出售管線是一個(gè)科學(xué)有用的辦理手法和辦法，特別對(duì)直銷形式的出售辦理能夠帶來(lái)極大的協(xié)助。
體系供給多事務(wù)形式的出售管線辦理模型，運(yùn)用者可依據(jù)不同的事務(wù)特色挑選不同的管線辦理模板，擬定階段使命和觸摸方案，組織舉動(dòng)日程等。
一起，體系可經(jīng)過(guò)“出售漏斗辦理”分類盯梢時(shí)機(jī)升官情況和時(shí)機(jī)觸摸情況；一起，體系供給按公司、部分、人員、時(shí)刻的“時(shí)機(jī)升官情況表”。此功用能夠協(xié)助出售司理及時(shí)了解和把握公司、部分和出售人員的出售時(shí)機(jī)情況，以及時(shí)機(jī)推動(dòng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，輔導(dǎo)出售。
● 聯(lián)絡(luò)人辦理
體系對(duì)聯(lián)絡(luò)人分二類進(jìn)行辦理，一是某詳細(xì)時(shí)機(jī)的聯(lián)絡(luò)人；二是公共關(guān)系資源聯(lián)絡(luò)人。其主要功用有：聯(lián)絡(luò)人信息、聯(lián)絡(luò)人重要事情提示、聯(lián)絡(luò)方案、日程等。
● 競(jìng)賽辦理
競(jìng)賽辦理分為針對(duì)某詳細(xì)出售時(shí)機(jī)的競(jìng)賽辦理和企業(yè)級(jí)出售支撐的競(jìng)賽辦理。其主要功用有：競(jìng)賽對(duì)手信息、競(jìng)賽信息匯總、查詢競(jìng)賽對(duì)手信息、記載競(jìng)賽對(duì)手的競(jìng)價(jià)條件和動(dòng)態(tài)、競(jìng)賽監(jiān)測(cè)陳述、競(jìng)賽比較、按競(jìng)賽對(duì)手的時(shí)機(jī)視圖。競(jìng)賽辦理能夠協(xié)助出售司理和出售人員及時(shí)了解競(jìng)賽情況，剖析競(jìng)賽對(duì)手，及時(shí)擬定競(jìng)賽戰(zhàn)略。
● 使命舉動(dòng)
體系供給“使命－舉動(dòng)－評(píng)價(jià)”的使命辦理機(jī)制，可針對(duì)出售時(shí)機(jī)推動(dòng)進(jìn)程中的問(wèn)題和反常情況，樹立使命，組織舉動(dòng)，評(píng)價(jià)成果。
● 反常辦理
反常辦理是辦理者最重要的辦理內(nèi)容，體系經(jīng)過(guò)“出售漏斗剖析”、“時(shí)機(jī)視圖”等功用及時(shí)發(fā)現(xiàn)出售進(jìn)程中的反常情況，為辦理者在第一時(shí)刻發(fā)現(xiàn)反常、及時(shí)處理反常供給方便。
● 客戶關(guān)心
對(duì)時(shí)機(jī)/客戶的聯(lián)絡(luò)人（決議方案人）進(jìn)行客戶關(guān)心的預(yù)設(shè)置，體系屆時(shí)提示；一起，體系供給批處理功用，如：客戶關(guān)心信函模板、群發(fā)郵件、短消息、信封打印等。
報(bào)價(jià)辦理
● 出售剖析
體系供給以下類型的出售剖析：
客戶 頭緒 時(shí)機(jī) 出售 職工 產(chǎn)品
情況剖析 ★ ★ ★ ★ ★ ★
構(gòu)成剖析 ★ ★ ★ ★ ★ ★
趨勢(shì)剖析 ★ ★ ★ ★ ★ ★
比照剖析 ★ ★ ★ ★ ★ ★
排序剖析 ★ ★ ★ ★ ★ ★

http://www.f1250.cn/wuliuwenda/136731.html 咱們運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品的出售途徑比較多，訂單、物流、資金的辦理比較紊亂，怎么辦？