找到要害操控點(diǎn)。
企業(yè)物流自身便是一個(gè)很大，很廣的意義，從原材料收購，到產(chǎn)品面市，都含有物流，僅僅這時(shí)物流顯得不那么形象罷了。產(chǎn)品出產(chǎn)過程中的供給體系，物流信息體系等。
企業(yè)內(nèi)部只要確保信息曉暢，各部門協(xié)作共同，才對(duì)物流操控有利。假如你非要問，怎樣做好企業(yè)內(nèi)部物流的話，強(qiáng)烈建議你做好庫房的辦理，從進(jìn)，存，出，就能瞧出端倪，也能把握物流的要害操控點(diǎn)在哪里了。
順帶一句，一般現(xiàn)在企業(yè)，很少有人自己做企業(yè)物流了，根本都是包給第三方來做，除了物流需求出資硬件、軟件外，重要的是物流方面專業(yè)辦理人才太少。包給第三方，除了出點(diǎn)辦理費(fèi)用外，辦理好合同，一般都不煩。

http://www.f1250.cn/wuliuwenda/137896.html 怎么做好企業(yè)物流辦理！