本書供給了一個全面，體系地介紹了供應鏈與供應鏈辦理的基本常識，并專心于企業在供應鏈辦理環境下，供應鏈管理和企業外包戰略的辦理模式，評論企業應清晰自身的中心競爭力和非中心事務的外包，包含物流，具有較強的實用性。
1。全面，體系地介紹了供應鏈與供應鏈辦理的基本常識，側重于企業的辦理模式，在供應鏈辦理環境，包含:生產辦理體系，庫存體系在供應鏈辦理環境辦理，收購體系辦理，出售及分銷體系辦理，信息體系辦理，供應鏈企業績效評價。
2。供應鏈辦理和企業外包戰略相結合，評論企業應清晰自己的中心競爭力和非中心事務，包含物流，包含外包，尤其是對企業怎么使用物流外包的第三方物流，包含:的基礎常識，第三方物流，第三方物流辦理，樹立聯系以及第三方物流商場，供應鏈管理和第三方物流相結合的書的明顯特色之一。
3。不同的章節，這本書是通過精心挑選的情況下，其內容，使讀者在學習理論常識的實際情況下，只會進一步加深了解，擴展他們的視界。
4本書每章都組織復習題和簡單發覺本章的把握和了解的程度。

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