是的，安全。
自從國(guó)家開端村莊經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略以來，以復(fù)興村莊經(jīng)濟(jì)，保證民生就不斷的被各級(jí)政府提起，村莊供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性變革也成為各級(jí)政府單位的指導(dǎo)思想，由此拉開了村莊商場(chǎng)的富貴前奏。
尤其是國(guó)家提出“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有電商，村村通快遞”這一標(biāo)語
，召喚各級(jí)政府以及各大企業(yè)，開端以村莊復(fù)興為終究目的，以電商、快遞的結(jié)構(gòu)性布局為方式，以求逐步抵達(dá)村莊復(fù)興的終究意圖。那么村莊的現(xiàn)實(shí)情況，著實(shí)約束了各種準(zhǔn)則的履行，尤其是快遞職業(yè)是各種開展的根本條件，也是根底設(shè)施。快遞這一微利職業(yè)在村莊的現(xiàn)實(shí)狀況是：由于快遞業(yè)的贏利空間比價(jià)小，村莊有用快遞數(shù)量不太大，村莊地域地廣人稀村村之間的間隔太遠(yuǎn)，導(dǎo)致了快遞業(yè)外表昌盛，收入?yún)s不高，乃至假如村村通快遞的情況下，一切快遞都會(huì)賠錢。這些客觀的條件，阻止了村莊快遞的開展，乃至這么多年也沒有找到處理的突破口。從前一些企業(yè)龍頭以及各地各級(jí)政府，也相互合作協(xié)作，力求能在本地找到處理村莊快遞職業(yè)的順利布局，并繼續(xù)生計(jì)的一個(gè)途徑，但一向都沒有成功的事例。所謂布點(diǎn)簡(jiǎn)單，經(jīng)營(yíng)難。在村莊布點(diǎn)掛牌，國(guó)家或企業(yè)出錢，不讓村里的站點(diǎn)拿錢，掛個(gè)招牌國(guó)家或企業(yè)出錢，然后再送一些有價(jià)值的東西，關(guān)于村里來說是天上掉餡餅，所以村莊短短一個(gè)月，各地市如一夜春風(fēng)遍地掛牌，這樣的布局其實(shí)很簡(jiǎn)單。可貴是，怎樣運(yùn)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)就需求有贏利產(chǎn)出，假如繼續(xù)輸血堅(jiān)持站點(diǎn)存活，任何企業(yè)乃至地方政府也擔(dān)負(fù)不起。這便是各地一致招牌掛牌許多，而實(shí)踐存活周期不超越2年的原因。這樣鮮活的事例不乏知名企業(yè)，例如阿里巴巴的村淘+菜鳥物流，國(guó)家的“萬村千鄉(xiāng)工程”等。可是不是這樣村莊就沒有商場(chǎng)了？村莊的根底查看快遞的最終一公里就無法走下去了呢？也不盡然，近期在部分村莊地區(qū)呈現(xiàn)了一家名為“村通快遞”“村通服務(wù)站”的形式，就很值得學(xué)習(xí)，村通快遞以行政村為根本單位，實(shí)施“一村一站，一村一點(diǎn)”，以網(wǎng)格化布局，并以代收發(fā)一切快遞為根本事務(wù)，一起代收發(fā)幾十家快遞物流的貨品，其中村通建立了自己獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)體系，包含完善的軟件支持，完善的辦理渠道、微信群辦理做到了一村一群，并在各村設(shè)置了大型便攜式“村通文化教育大屏”，繼續(xù)不斷的對(duì)村莊輸出先進(jìn)的日子、農(nóng)產(chǎn)等理念。經(jīng)過這整套的服務(wù)計(jì)劃，首要處理了村莊教育孵化通道問題，一起處理了快遞村莊通道贏利單薄問題，再次處理了敏捷傳達(dá)國(guó)家告訴等信息的問題。村通快遞在村莊已布局3年之久，并在加速度增加中。村通快遞在村莊存在的區(qū)域，也產(chǎn)生了不可估量的影響力，受到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)人的大力支撐。據(jù)了解，村通“堅(jiān)持不向農(nóng)人收一分錢，要讓農(nóng)人取件便利”的準(zhǔn)則，逐步的收到農(nóng)人的支撐，它真正處理了快遞的最終一公里，銜接了村莊因偏遠(yuǎn)而與外界阻隔的問題，值得咱們討論學(xué)習(xí)。村莊現(xiàn)階段，需求一個(gè)新的形式，可以處理好村莊增收的問題，而銜接外界通道有三大途徑需求堅(jiān)持疏通，公路、網(wǎng)絡(luò)、快遞，這是三條高速公路，短少任何一條村莊開展都不會(huì)很順暢。而現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)、公路現(xiàn)已處理了，而快遞這條高速公路，正蘊(yùn)含著巨大的贏利，由于未來許多政府，大企業(yè)項(xiàng)目都需求依托快遞送達(dá)村莊。

http://www.f1250.cn/wuliuwenda/140325.html 村通代安全嗎。比較便利快遞到村？