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物流問(wèn)答

快遞快慢與哪些因素有關(guān)

2023/2/25 12:32:20 來(lái)源:貨代軟件公司
內(nèi)容摘要:影響快遞快慢的要素有以下幾點(diǎn):1、運(yùn)送鏈上各分點(diǎn)之間的運(yùn)送功率,2、運(yùn)送周轉(zhuǎn)才能,3、各分點(diǎn)快遞職工的本質(zhì),4、氣候等不可抗力要素。物流配送流程詳解:一、貨品入庫(kù) 1. 物流配送中心依據(jù)客戶(hù)的入庫(kù)指令視倉(cāng)儲(chǔ)狀況做相應(yīng)的入庫(kù)受理。 2. 按所簽的合同進(jìn)行貨品受理并依據(jù)給貨品分配的庫(kù)區(qū)庫(kù)位打印出入庫(kù)...
影響快遞快慢的要素有以下幾點(diǎn):
1、運(yùn)送鏈上各分點(diǎn)之間的運(yùn)送功率,
2、運(yùn)送周轉(zhuǎn)才能,
3、各分點(diǎn)快遞職工的本質(zhì),
4、氣候等不可抗力要素。

物流配送流程詳解:
一、貨品入庫(kù)
1. 物流配送中心依據(jù)客戶(hù)的入庫(kù)指令視倉(cāng)儲(chǔ)狀況做相應(yīng)的入庫(kù)受理。
2. 按所簽的合同進(jìn)行貨品受理并依據(jù)給貨品分配的庫(kù)區(qū)庫(kù)位打印出入庫(kù)單。
3. 在貨品正式入庫(kù)行進(jìn)行貨品檢驗(yàn),首要是對(duì)要入庫(kù)的貨品進(jìn)行核對(duì)處理,并對(duì)所入庫(kù)貨品進(jìn)行一致編號(hào)(包含合同號(hào)、批號(hào)、入庫(kù)日期等)。
4. 然后進(jìn)行庫(kù)位分配,主要是對(duì)事前沒(méi)有預(yù)分配 的貨品進(jìn)行庫(kù)位主動(dòng)或人工組織處理,并發(fā)生貨品庫(kù)位清單。
5. 庫(kù)存辦理首要是對(duì)貨品在庫(kù)房中的一些動(dòng)態(tài)改變信息的計(jì)算查詢(xún)等作業(yè)。
6. 對(duì)貨品在庫(kù)房中,物流公司還將進(jìn)行碼納畢批號(hào)辦理、盤(pán)存處理、內(nèi)駁處理和庫(kù)存的優(yōu)化等作業(yè),做到更有用的辦理倉(cāng)庫(kù)。
二、運(yùn)送配送:
1.物流配送中心依據(jù)客戶(hù)的發(fā)貨指令視庫(kù)存狀況做相應(yīng)的配送處理。
2.依據(jù)配送方案遲芹體系將主動(dòng)地進(jìn)行車(chē)輛、人員、 應(yīng)的出庫(kù)處理。
3.依據(jù)選好的要素由專(zhuān)人擔(dān)任貨品的分配處理,可分主動(dòng)配貨和人工配貨, 意圖是為了更高效的運(yùn)用物流公司手頭的資源。
4. 依據(jù)體系的組織成果按實(shí)際狀況進(jìn)行人工調(diào)整。
5. 在組織好后,體系將依據(jù)貨品所放地點(diǎn)(庫(kù)位)狀況按物流公司自己設(shè)定的優(yōu)化準(zhǔn)則打印出揀貨清單。
6. 承運(yùn)人憑揀貨清單到庫(kù)房提貨,庫(kù)房那頭做相應(yīng)的出庫(kù)處理。
7. 裝車(chē)結(jié)束后茄皮,依據(jù)所送客戶(hù)數(shù)打印出相應(yīng)的送貨單。
8. 車(chē)輛運(yùn)送途中可經(jīng)過(guò)GPS車(chē)輛定位體系隨時(shí)監(jiān)控,并做到信息及時(shí)交流。
9. 在貨品抵達(dá)意圖地后,飽嘗貨方承認(rèn)后,憑回單向物流配送中心承認(rèn)。
10.發(fā)生一切需求的計(jì)算分析數(shù)據(jù)和財(cái)政結(jié)算,并發(fā)生應(yīng)收款與應(yīng)付款。
三、配送流程
(一)備貨 配送的預(yù)備作業(yè)和基礎(chǔ)作業(yè)。備貨作業(yè)包含籌措貨源、訂購(gòu)、收購(gòu)、集貨、進(jìn)貨及有關(guān)的質(zhì)量檢查、結(jié)算、交代等。 配送的優(yōu)勢(shì)之一,便是能夠會(huì)集若干用戶(hù)的需求進(jìn)行必定規(guī)劃的備貨。備貨是決議配送勝敗的初期作業(yè),假如備貨本錢(qián)太高,會(huì)大大下降配送的效益。
(二)貯存 配送中的貯存有儲(chǔ)藏及暫存兩種形狀。
儲(chǔ)備 配送儲(chǔ)藏是按必守時(shí)期的配送運(yùn)營(yíng)要求,構(gòu)成的對(duì)配送的資源確保。這種類(lèi)型的儲(chǔ)藏?cái)?shù)量較大,儲(chǔ)藏結(jié)構(gòu)也較完善,視貨源及到貨狀況,能夠有方案地確認(rèn)周轉(zhuǎn)儲(chǔ)藏及穩(wěn)妥儲(chǔ)藏結(jié)構(gòu)及數(shù)量。配送的儲(chǔ)藏確保有時(shí)在配送中心鄰近獨(dú)自設(shè)庫(kù)處理。
暫存 另一種貯存形狀是暫存,是詳細(xì)履行配送時(shí),按分揀配貨要求,有理貨場(chǎng)所所做的少數(shù)貯存預(yù)備。因?yàn)檎w貯存效益取決于貯存總量,所以,這部分暫存數(shù)量只會(huì)對(duì)作業(yè)便利與否構(gòu)成影響,而不會(huì)影響貯存的總效益,因而在數(shù)量上控制并不嚴(yán)厲。 還有另一種方式的暫存,便是分揀、配貨之后,構(gòu)成的發(fā)送貨載的暫存,這個(gè)暫存首要是調(diào)理配貨與送貨的節(jié)奏,暫存時(shí)刻不長(zhǎng)。
(三)分揀及配貨 分揀及配貨是配送不同于其他物流方式的有特色的功用要素,也是配送勝敗的一項(xiàng)重要支撐性作業(yè)。分揀及配貨是完善送貨、支撐送貨預(yù)備性作業(yè),是不同配送企業(yè)在送貨時(shí)進(jìn)行競(jìng)賽和進(jìn)步本身經(jīng)濟(jì)效益的必定延伸,所以,也能夠說(shuō)是送貨向高檔方式開(kāi)展的必定要求。有了分揀及配貨,就會(huì)大大進(jìn)步送貨服務(wù)水平,所以,分揀及配貨是決議配送體系水平的要害要素。
(四)配裝 在單個(gè)用戶(hù)配送數(shù)量不能到達(dá)車(chē)輛的有用載運(yùn)負(fù)荷時(shí),就存在怎么會(huì)集不同用戶(hù)的配送貨品,進(jìn)行調(diào)配裝載以充分運(yùn)用運(yùn)能、運(yùn)力的問(wèn)題,這就需求配裝。 和一般送貨不同之處在于,經(jīng)過(guò)配裝能夠大大進(jìn)步送貨水平及下降送貨本錢(qián),所以配裝也是配送體系中有現(xiàn)代特色的功用要素,是現(xiàn)代配送不同于傳統(tǒng)送貨的重要差異之處。 (五)配送運(yùn)送 配送運(yùn)送歸于運(yùn)送中的結(jié)尾運(yùn)送、支線運(yùn)送,和一般運(yùn)送形狀首要差異在于:配送運(yùn)送是較短間隔、較小規(guī)劃、頻度較高的運(yùn)送方式,一般運(yùn)用轎車(chē)和其他小型車(chē)輛做運(yùn)送工具。

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