項目一
物流與供應(yīng)鏈辦理概述
使命一 知道物流與供應(yīng)鏈
一、物流的概念
二、物流的分類
三、供應(yīng)鏈的概念
四、物流的開展進程
五、現(xiàn)代物流業(yè)
使命二 把握物流的功用要素
一、現(xiàn)代物流業(yè)的中心要素
二、現(xiàn)代物流業(yè)的歸納要素
使命三 物流辦理與供應(yīng)鏈辦理
一、物流辦理的概念
二、物流辦理的準(zhǔn)則
三、現(xiàn)代物流辦理的特征
四、供應(yīng)鏈辦理
項目實訓(xùn)一
項目技術(shù)培育模塊圖
進程查核一
項目二
嫻熟物流功用
使命一倉儲辦理
一、倉儲的有關(guān)概念
二、倉儲的類型
三、倉儲的功用
四、庫房
五、庫存ABC分類操控
六、自動化立體庫房
使命二 同宗同氣加工
一、同宗同氣加工的概念
二、同宗同氣加工的類型
三、同宗同氣加工的辦法
四、同宗同氣加工辦理
使命三 配送
一、配送與配送中心
二、配送的特征
三、配送的類型
四、配送中心的分類
五、配送中心的功用
六、物資配送流程
使命四 運送
一、運送的概念
二、運送的功用
三、運送的辦法
四、物流運送形式
項目實訓(xùn)二
項目技術(shù)培育模塊圖二
進程查核二
項目三 知道物流跋涉
使命一 剖析物流跋涉
一、跋涉的意義
二、物流跋涉
三、物流跋涉剖析
使命二 規(guī)劃物流跋涉形式
一、物流跋涉形式簡圖
二、物流跋涉形式內(nèi)在
三、物流跋涉形式規(guī)劃的六個根本元素
四、怎么樹立和完善物流跋涉
使命三 點評物流跋涉
一、物流跋涉點評的意義
二、物流跋涉點評的意圖
三、物流跋涉點評的準(zhǔn)則
四、物流跋涉點評的辦法
五、物流跋涉評價的進程
六、物流跋涉歸納點評指標(biāo)體系
項目實訓(xùn)三
項目技術(shù)培育模塊圖三
進程查核三
項目四 物流戰(zhàn)略規(guī)劃
使命一 了解物流產(chǎn)品及特性
一、產(chǎn)品的分類
二、產(chǎn)品的生命周期
三、物流產(chǎn)品特點
四、物流產(chǎn)品包裝
五、物流產(chǎn)品定價
使命二 物流規(guī)劃與規(guī)劃
……
項目五
物流項目辦理
項目六 供應(yīng)鏈辦理流程
項目七 供應(yīng)鏈的整合與優(yōu)化
項目八 供應(yīng)鏈績效點評
項目九 物流辦理的新開展
附錄A
參考答案
參考文獻
作者：徐劍，周曉曄，李貴華主編
ISBN：10位7118047155 13位9787118047158
出版社：國防工業(yè)出版社
出版日期：2006-8-1
定價：￥22.00 元

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