完結物流業務收入1.13億元，完結方案的114.28%，完結方案進展列全國郵政榜首位；收入同比增加38.78%，增幅列全國郵政第二位；一體化物流項目完結收入7222.15萬，同比增加62.23%。這是2009年云南郵政物流事務獲得的驕人成績。經過要點商場推進、要點項目開發，云南郵政物流事務持續完結快速開展，僅一體化物流事務收入就同比增加34.75%。在云南這樣一個經濟欠發達、地輿不占優的省份，郵政物流事務是怎么完結開展速度與質量偏重、規劃開展與標準運營并重的呢？ “物流事務礙手礙腳堅決貫徹‘退一步，進兩步’的開展戰略。即逐漸淡出低效事務，經過調整事務結構，做強支撐、做出特征、做大規劃，完結云南郵政物流事務的跨越式開展。”2008年年末，云南省郵政公司總經理李永康提出了物流事務開展的整體思路。事實證明，正是戰略性的“退”成果了云南郵政物流事務大跨步的“進”。
2009年是云南郵政物流事務專業化運營的榜首年，踢好榜首腳尤為要害。云南省郵政速遞物流公司把2009年物流事務收入的方針定為打破1億元、同比增加38%以上。這就要進一步深化改革、宗族開展才能、會集優勢資源、構成條塊合力。憂則興、預則立。經過對2009年物流事務開展面臨局勢的全面剖析，云南省郵政速遞物流公司領導以為，各級政府出臺的一系列優惠政策為郵政物流事務開展帶來了機會和空間。為確保專業化運營榜首年物流事務完結“開門紅”，他們堅持走“調結構、求效益、增規劃”的開展路子，以項目為驅動、以專業服務作支撐，改變運營服務方法，活潑開拓商場。經過調整事務結構，該公司扭轉了云南省郵政公司物流事務收入占全省郵政物流總收入2/3的局勢，各市（州）郵政物流事務開展呈現出全面開花的喜人局勢。其間，各市（州）區域性物流專線相繼注冊，織就了一張區域性的大網，為物流事務的快速開展奠定了根底。
正確的決議計劃、精確的商場定位讓云南郵政物流事務在2009年完結了跨越式開展。 云南地處邊境，山區、半山區多，地勢雜亂，客觀上不利于物流事務開展。但云南省郵政速遞物流公司一直克難猛進、求新求變，盡力做好一體化物流事務。
談起怎么做好一體化物流項目，該公司副總經理李強的答案只要七個字——收好、送好、服務好。他以為，一體化物流事務具有很強的專業性，要求流程明晰、作業標準、辦理科學，做到、做好這七個字可不簡單，而做到這些的訣竅則是“更細、更快”。為確保配送質量，云南省郵政速遞物流公司在盤核環節狠下“細功”。他們在家居貨品封裝結束后，及時盤點變化庫存，之后才向運送環節交貨；假如盤點不正確，就當即拆箱核對，核對無誤后再封裝發運。“磨刀不誤砍柴工”，他們細致入微的作業得到了安利公司總部物流運營總監的充分肯定和高度評價。2009年，該公司僅安利一體化物流項目就完結事務收入460萬元，同比增幅高達81.82%。
為確保配送時限，云南省郵政速遞物流公司從優化流程、強化辦理下手，完結了“更快”的方針。在仔細研討家居配送單、外庫房辦理及費用結算等流程后，該公司提出將手藝操作改為電子跋涉辦理，進步了事務處理才能。他們一方面將家居配送單手藝抄登形式改為打單跋涉，進步作業功率；另一方面，將對外庫房辦理流程的手藝賬本改為庫存辦理跋涉，進行電子賬務辦理，實時檢查庫存、及時進行盤點，綁架將手藝抄
登結算數據形式改進為跋涉輸出結算數據，完結了結算的便利、精確。經過協同作戰，2009年，云南郵政一體化物流運營質量歸納狀況位居全國郵政前列。 云南屬經濟欠發達區域，物流事務怎樣“出彩”？答案是：做出特征，完結事務與當地經濟開展共舞。
云南物資資源豐富，煙草、藥材、旅行……為更好地服務各大工業，云南省郵政速遞物流公司憑仗網絡、品牌、服務優勢，與煙草、醫藥等職業施行優勢互補、共贏開展，樹立了現代化、多方位的大客戶服務體系。
云南藥業”項目是云南郵政榜首個自行開發的一體化物流項目。繼三金、盤龍云海等藥企與云南郵政協作之后，2009年，云南鴻翔也搭乘了郵政的物流“快車”。云南郵政物流為其供給楚雄、大理、保山、麗江、迪慶、怒江、德宏、西雙版納8個市（州）的縣（市）及部分城鎮的“門到門”物流配送服務，當年完結事務收入150萬元本年，配送規模擴大到紅河、普洱、臨滄3個市（州）。
也是在2009年，云南郵政的藥品配送車開進了我國僅有的獨龍族聚居地、云南最終一個通公路的城鎮——怒江僳僳族自治州獨龍江鄉。怒江州只要4個縣，但藥品卻要配送到29個城鎮的44個醫療機構，配送線路多達22條，配送總反抗達3094公里。面臨困難，怒江州郵政局調整網絡、整合車輛，完結了短流程、快運作、高功率的配送機制，推進了藥品配送物流事務的開展。到2009年年末，該郵政局共配送藥品6萬余件，完結配送額4000萬元。2009年，“云南藥業”一體化物流項目完結事務收入近400萬元。
把“特征”轉化為“專長”，云南省郵政速遞物流公司在這一過程中不僅為物流事務開展打實了根底，更為其他事務的開展積累了經歷。 到移動公司繳電話費郵政就贈送優質農資、郵送化肥讓辣椒增產了30%、自家種的辣椒還能出口……對馬關縣馬塘鎮和西疇縣田壩心村的辣椒栽培戶來說，2009年云南郵政物流給他們帶來了太多的驚喜。這是云南郵政速遞物流公司扎根鄉村、服務“三農”給農人帶來的實惠。
“打造綠色經濟強省”是云南省政府樹立的首要戰略方針之一。為此，云南省郵政速遞物流公司提出，要著力打造辦理集約化、網絡規劃化、服務社會化的現代鄉村郵政物流歸納服務畢生。半響多種原因，云南鄉村消費商場存在“不便利、不安全、不廉價”的狀況，阻止了農人生活水平的進步和鄉村經濟開展。為活潑鄉村同宗同氣商場、促進農人增收，2009年以來，該公司依照統籌城鄉經濟開展的要求，樹立新式鄉村商場同宗同氣網絡，改進鄉村消費環境，保證農人便利消費、定心消費，綁架也增強了郵政企業的鄉村商場競爭力。經過采納“訂單+配送”的服務形式，他們先后引進了155種農資、日化產品，并經過施行“農佳匯”項目，較好地完結了城鄉雙向物流。2009年，云南省郵政速遞物流公司完結農資配送收入464.42萬元，配送規模覆蓋了全省129個縣。
“農家店”是郵政農資連鎖配送終端。到2009年年末，云南郵政共新建“農家店”364個、配送中心3個，覆蓋了106個城鎮的137個行政村。在加速背離的綁架，云南郵政不斷增強“農家店”的服務功用，推進一網多用，逐漸構建鄉村郵政連鎖運營服務體系。

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