關于物流企業來說，物流運送辦理是十分重要且扎手的問題，企業不只要著眼于車輛辦理、調度辦理、駕馭員辦理，還要注重服務質量、貨品安全等作業，物流公司怎的起步流程為：

1. 車輛的選購與保護

新購卡車在前面3000公里左右稱為走合期，這個時期的轎車就比如嬰兒相同，需求特別當心。 一是這個時期要安排優異司機來開，二是要輕載(最好在額載的50%以內)，三是要低速。關于這個問題，大的車隊或許有經歷的司機都知道，但一些小單位往往會不注意。

關于車輛數量不多的企業能夠考慮車輛日常保養、加油交給駕馭員來做，數量超越幾十臺的車隊最好延聘幾個專業人員來與維修廠對接定時保護車輛。

2. 車輛調度辦理

車輛調度作為車隊辦理的中心，調度員要對駕馭員、車輛和運送方案進行總指揮，在物流GPS的協助下，調度員使用本身對全國道路的了解程度，結合車隊辦理渠道依據運送使命組織最佳的運送道路，并對要害卸貨、裝貨、貨品類型、人員對接等經過電子圍欄記載時刻點，讓使命可追溯。

3. 駕馭員辦理

駕馭員技能是物資運送的要害，除了招聘技能過關的駕馭員以外，企業還應當經過GPS定位終端供給的油耗、路程數、急加快、急剎車、急轉彎、劇變道、磕碰等數據和告警信息來擬定相關獎懲制度標準駕馭行為，下降車輛事端率，操控最低本錢。

4. 物資安全辦理

物資安全、準時送達是客戶最注重的，使用物資定位終端避免竄貨、丟貨是常見手法，其開箱告警、光感防拆等功用，能夠讓運送企業和客戶經過渠道和APP檢查貨品情況，車輛運送狀況。

5.物流運送辦理要考慮諸多方面，以上是幾個要害點，最終，企業必定樹立車輛檔案，一旦車輛呈現嚴重交通事端，能夠向交警供給車輛保護記載、運轉記載、駕馭行為數據等削減不必要的費事。

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