浦運公司采納一系列體系革新辦法的效果：
樹立起了一個支撐浦運快速事務(wù)開展、習(xí)慣多
種事務(wù)類型和運作方法的一體化運送辦理體系。完成企業(yè)物流信息的高效辦理，重組企業(yè)事務(wù)流程。
體系面向辦理、調(diào)度、作業(yè)、車輛技能、人事和市場營銷等各個部門，完成了貫穿托運單處理及調(diào)度、作業(yè)全過程的信息化處理，能向企業(yè)內(nèi)部的周邊體系及客戶供給有關(guān)托運單處理的相關(guān)信息。在共同的流程驅(qū)動基礎(chǔ)上，標(biāo)準了托運單的處理和優(yōu)化調(diào)度，完成了最大化資源的使用，確保托運單全進程相關(guān)方獲得通明、精確、共同的信息。
經(jīng)過了一段時間的上線運作，上海浦運根本做到了從收到訂單開端到貨品按時、安全抵達客戶手中的運作進程的全程可視性。經(jīng)過在網(wǎng)絡(luò)上的查詢界面，浦運的工作人員及客戶能夠查閱到人和運作地址實時的訂單及貨品的運送狀況。經(jīng)過一體化物流信息渠道的接人，再加上良好的辦理制度，上海浦運公司輕松地完成了企業(yè)間物流流程的電子化銜接、集成和整合。

http://www.f1250.cn/wuliuwenda/20837.html 在上海浦東轎車運送總公司（以下簡稱浦運）的現(xiàn)代物流體系革新中，箭步易捷公司全程參加了浦運公司的企業(yè)革新…