能接手，不過需求先搞清楚門店老板轉(zhuǎn)讓店面的原因是什么。市場上大部分需求轉(zhuǎn)讓的店面都是由于不掙錢，假如接手了這樣的店面，接下來的運營作業(yè)就很難展開了，或許店面沒開多久就會由于包裹問題封閉。所以，接手店面一定要三思而后行。

快遞驛站在轉(zhuǎn)讓，常見的原因是由于周邊有了競賽對手，原先談好的快遞不再安穩(wěn)，這其實是一種喪命傷。所以你在預備接手快遞驛站的時分，要和老板清晰快遞協(xié)作的現(xiàn)狀。

這兒存在一個問題，便是快遞驛站換了老板來運營之后，快遞員很有或許不再和自己協(xié)作。要咨詢清楚周邊是不是又開了其他快遞驛站，在接手這家店面的一起，能不能安穩(wěn)對接之前就現(xiàn)已維系好的快遞資源。假如不能，又或許由于競賽者的參加存在快遞包裹方面的危險，就不主張接手了。

快遞驛站轉(zhuǎn)讓接手須知事項：

1、要搞清楚快遞驛站之前協(xié)作的快遞員將包裹放到快遞驛站，需求付出多少費用，一般在0.3元到1元不等，你要咨詢清楚。派費結(jié)算是線上仍是線下，假如是在線上，能夠經(jīng)過快遞代收體系后臺了解一下，一定要自己親身看到實在的數(shù)據(jù)。

2、要注意，不能只看當時的包裹數(shù)量，最好評估一下近半年來全體的包裹數(shù)量，包括代收件以及代寄件，核算好本錢以及詳細收益。假如門店老板說話不置可否，不太想供給數(shù)據(jù)，這樣的店面不主張接手。別的，假如經(jīng)過核算之后，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)讓費需求一年以上的時刻才干回本，最好不要下手。

3、之前有客戶在接手店面的時分有一些盲目，以為自己跟原店東進行交涉之后就沒問題了。可是沒想到接手了店面之后，房租就提價了，讓人苦不堪言。因而你需求看清楚房租轉(zhuǎn)讓合同條款，最好是能夠和原房東了解詳細的房子租借狀況，與原房東簽定租房合同會更定心一些。

4、需求了解清楚渠道內(nèi)部方針，比如說該快遞驛站總部是否答應轉(zhuǎn)讓，賬戶能否改變到自己名下。有些快遞驛站盡管名義上能夠改變，可是體系內(nèi)部關(guān)于當時區(qū)域存在退出率查核，假如當時區(qū)域站點退出率比較高，改變就比較困難，無法改變就意味著你無法接手這家快遞驛站。

5、創(chuàng)業(yè)者自己一定要提早調(diào)查清楚，假如感覺自己沒辦法摸清楚詳細狀況，無妨選擇新開一家快遞驛站，新開快遞驛站的本錢比較低，不必承當轉(zhuǎn)讓所存在的許多危險。可是在這之前，仍是得先去了解下包裹資源狀況，保證當?shù)乜爝f資源沒有被獨占，自己能夠?qū)涌爝f。

http://www.f1250.cn/wuliuwenda/21842.html 轉(zhuǎn)讓的快遞能接手嗎？