物流問答
什么叫供應鏈物流辦理
什么叫供應鏈物流辦理
引導語:供應鏈物流辦理的原理,便是要結合供應鏈的特點,歸納選用各種物流手法,完成物質實體的有用移動。下面是我為你帶來的什么是供應鏈物流辦理,期望對你有所協(xié)助。
何為供應鏈物流辦理?
供應鏈物流辦理是指以供應鏈中心產(chǎn)品或許中心事務為中心的物流辦理體系。前者首要是指以中心產(chǎn)品的制作、分銷和原材料供應為體系而安排起來的供應鏈的物流辦理,例如轎車制作、分銷和原材料的供應鏈的物流辦理,便是以轎車產(chǎn)品為中心的物流辦理體系。后者首要是指以中心物流事務為體系而安排起來的供應鏈的物流辦理,例如第三方物流、或許配送、或許倉儲、或許運送供應鏈的物流辦理。這兩類供應鏈的物流辦理既有相同點,又有差異。
產(chǎn)品制作類的供應鏈辦理的中心是供應鏈的物流辦理,資金流是為物流服務的,為保證物流順利進行而創(chuàng)造條件。
供應鏈物流辦理的原理?
供應鏈物流辦理的原理,便是要結合供應鏈的特點,歸納選用各種物流手法,完成物質實體的有用移動,既保障供應鏈正常運轉所需的物資需求,又保證整個供應鏈的總物流費用最省,全體效益最高。
供應鏈物流辦理和物流辦理的差異?
供應鏈物流辦理,也是一種物流辦理,它和一般的物流辦理沒有實質的差異。它相同包含運送、貯存、包裝、裝卸、加工和信息處理等活動的策劃規(guī)劃和安排等作業(yè),相同要運用體系的觀點和體系工程的辦法。供應鏈物流辦理的特色,便是在安排物流活動時,要充分考慮供應鏈的特色。供應鏈最大的特色,便是和諧協(xié)作,例如在庫存點設置、運送批量、運送環(huán)節(jié)、供需聯(lián)系等等。都要統(tǒng)籌考慮集約化、協(xié)同化,既保證供應鏈鏈主企業(yè)的需求,又下降供應鏈企業(yè)之間的總物流費用,以進步供應鏈全體的運轉效益。
留意,這兒說到的效益是著眼于供應鏈全體的效益,費用是供應鏈的總費用。這便是說不掃除有的效益會下降、有的費用會增加的.狀況。因為已然供應鏈是一個體系,在以體系的觀念處理問題時,這樣的結果是正常合理的。
怎么使用供應鏈辦理進步企業(yè)效益?
這兒所謂供應鏈全體的效益,其首要的代表便是中心企業(yè)的效益。應該說整個供應鏈的使命,便是要為中心企業(yè)進步效益服務的。所以供應鏈物流辦理實際上是要站在中心企業(yè)的態(tài)度上,交流整個供應鏈的物流途徑,將他們合理策劃、規(guī)劃和優(yōu)化,進步運轉功率、下降運轉本錢,為中心企業(yè)的高效率運作供給有力的支撐。
站在中心企業(yè)的態(tài)度來安排物流,并不是意味著徹底不管非中心企業(yè)的利益。相反,要獲得非中心企業(yè)的協(xié)作,就必須兼顧著他們的利益。一方面,中心企業(yè)的利益最大化,自身就會給非中心企業(yè)的利益最大化。例如轎車裝配廠出產(chǎn)的轎車所占的市場比例擴展,就意味著部件廠的部件需求量更多,分銷企業(yè)的銷售收入也就更多。這樣給上游企業(yè)和下流企業(yè)帶來的利益天然也最大化。另一方面,在安排供應鏈物流計劃時,碰到詳細問題,在站在中心企業(yè)的態(tài)度的一起,在不影響全局的狀況下,盡或許滿意非中心企業(yè)的利益,這樣作出的計劃才是可行的。
結合供應鏈的特色來安排物流,既是供應鏈物流辦理的長處,又是供應鏈物流辦理的束縛條件。是長處,是因為它能夠使物流在更大的范圍內(nèi)施行優(yōu)化處理,在更大范圍內(nèi)優(yōu)化資源裝備,因而能夠完成更大的節(jié)省、更大地進步效益;是束縛條件,因為它在進行物流活動安排時,需求歸納考慮更多的要素,需求更多的信息支撐和優(yōu)化運算。因而物流規(guī)劃策劃的作業(yè)量更大、難度也更大。
怎么做好供應鏈物流辦理?
供應鏈首要應當由中心企業(yè)來安排辦理,所以,供應鏈物流辦理當然也應當由中心企業(yè)來安排辦理。因為只要中心企業(yè)才真實知道它的供應鏈物流辦理應當怎樣做,才能夠真實代表它的利益,才最有用益。
可是由中心企業(yè)安排辦理,并不一定要中心企業(yè)親身來安排辦理。而相反,因為物流辦理比較煩瑣,而供應鏈物流辦理就愈加雜亂,任何一個出產(chǎn)企業(yè),在把首要精力管好出產(chǎn)的一起還要把物流辦理起來,都是很困難的。所以,一般按現(xiàn)在通行的做法,供應鏈物流辦理能夠由中心企業(yè)托付、或外包給第三方物流公司來承當。自己作為合同的甲方,只提出辦理方針和使命,只監(jiān)督第三方物流公司的履行作用。而第三方物流公司作為合同的乙方,依據(jù)甲方的方針使命,提出物流計劃,詳細施行。
因為第三方物流公司具有專業(yè)化的物流辦理經(jīng)驗和才能,由他們依據(jù)中心企業(yè)的要求來安排辦理供應鏈物流,或許收到比中心企業(yè)親身安排辦理更好的作用。
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